Influencia del liderazgo en la motivación de los trabajadores




CARRERA DE ADMINISTRACIÓN BANCARIA
INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA
PLAN DE INVESTIGACIÓN
AUTORES:
ESTELA CAMPOS, CESAR AMADO
HUAMAN MACALOPU, ANGEL GRABIEL
MONTEZA MIRANDA, JHEFFERSON JHAMPIER
ROSILLO VARGAS, OSCAR ROBERTO
RUIZ AVALOS, JOSE FERNANDO
VASQUEZ GAMONAL, EVER
CICLO : IV

DOCENTE : LYLY ARCA ALARCÓN

2012-II


ÍNDICEPág.

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
I.1 Descripción y contextualización del problema
Pregunta general
Preguntas específicas
I.2 Justificación
I.3 Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
II. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
II.1 Antecedentes de investigación
II.2 Marco teórico
III. HIPÓTESIS Y VARIABLES
III.1 Hipótesis
Hipótesis general
Hipótesis específicas
III.2 Matriz deconsistencia
III.3 Operacionalización de variables
IV. DISEÑO MUESTRAL
IV.1 Tipo, nivel y diseño
IV.2 Población y unidad de análisis. Factores de inclusión y exclusión.
IV.3 Tamaño de muestra
IV.4 Método de muestreo
V. INSTRUMENTOS Y ACOPIO DE DATOS
V.1 Instrumentos de recolección de datos

VI. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LA INFORMACIÓN
VII. CONCLUSIONES
VIII. RECOMENDACIONES
IX.REFERENCIAS (citadas en antecedentes y marco conceptual)
















PLAN DE INVESTIGACION

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 DESCRIPCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN

Desde que la administración se tornó en conocimiento organizado ha existido la preocupación del porqué y del cómo del liderazgo, justamente para poder contar con las personas que más convienen a las organizaciones, y através de ellas ayudar a que dichas organizaciones sean cada vez más competitivas. Desde entonces el liderazgo siempre se ha considerado un requisito previo para el éxito de una empresa. Los estudios de la administración han definido al Liderazgo como aquel proceso de dirigir la conducta de otros hacia el alcance de algún objetivo fijado.
El liderazgo es muy importante para las personas en unaempresa, puesto que así el trabajador estará motivado para alcanzarlas metas que se ha propuesto la organización y los objetivos que se ha propuesto el como persona.
Hoy, dada la creciente capacidad de la tecnología mejorada de las comunicaciones y al auge del comercio nacional, el liderazgo es más importante que nunca, por tal motivo dentro de los supermercados El Súper existen diferentes tipos deliderazgo quienes ejercerán la conducción de los colaboradores. Estos líderes deben adaptarse al tiempo y circunstancias imperantes del día a día; y poder transmitir así mismo la motivación y confianza a su equipo para un mejor desempeño en su labor. Por lo que este trabajo nos mostrara la influencia del liderazgo en el nivel motivacional de los colaboradores dentro de la empresa El Súper de laciudad de Chiclayo y el estilo de liderazgo que predomina, lo que nos permitirá determinar si es correcta la dirección del líder; para esto la metodología que se utilizara es la recolección de información en libros, web y la ejecución de distintos métodos: visitar la empresa, entrevistar al personal y clientes lo que nos indicara dicha influencia que existe en esta empresa.
Influencia del liderazgoen el nivel motivacional del personal.
Liderazgo situacional que se ejecuta en la empresa.
Dependiendo del estilo de liderazgo situacional que ejecuten los líderes, determinaremos como influye el líder en la motivación del personal, para que este desarrolle su labor eficientemente, ya que si no existe un buen liderazgo del personal puede llevar a una constante rotación de personal y estorepercutiría en el óptimo desempeño laboral además no se alcanzaran las metas y objetivos planteados del supermercado El Súper.
Ante esta situación se tomaran ciertas medidas correctivas para incentivar la buena labor o desempeño del potencial humano y también una favorable conducción del personal; como por ejemplo: Aumentar el salario, reconocer su trabajo, y recompensar mediante comisiones o...