Influencias en la toma de deciciones

Adaptar las técnicas para resolver problemas es una combinación de sentido común y lógica, y aunque no es preciso, puede producir soluciones satisfactorias.
Si Ud. no puede seguir el proceso deresolución de problemas completo, use estas técnicas cuando
• tenga poco tiempo para investigar
• no necesite análisis exhaustivo
• pueda aceptar los riesgos
• pueda tomar decisionesreversibles
Consideraciones en la "adaptación de la toma de decisiones":
Escalonado de decisiones
Haga un incremento en la toma de decisiones para lograr un objetivo y evitar un total compromiso conuna decisión que no pueda cambiar.
Ejemplo: Antes de instalar el aire acondicionado, pruebe con pantallas, sombras y ventiladores. Quizás con ellas soluciones el problema. Si no, estas mejorashabrán ayudado a enfriar el edificio y aumentar la eficiencia del aire acondicionado si desea instalarlo luego.
Exploración
Use la información disponible para intentar una solución.
La exploración es unaestrategia modificada de ensayo-y-error para manejar los riesgos. A diferencia de tirar un dado, requiere un firme sentido de propósito y dirección. Use esta técnica para moverse de forma cautelosaen pequeños pasos hacia una solución.
Ejemplo: Los doctores evitan comprometerse a un solo diagnóstico incompleto de una enfermedad. A través de una exploración tentativa, pero precisa, determinan lacausa de una enfermedad y su respectiva cura.
Manejándose por excepciones
Trabaje en esos temas que son cruciales para Ud., y deje esos que no lo son para otros. Estrategizando y prioritizando.Ejemplo: Ud. es el tutor de un niño en matemáticas. Ud. se da cuenta que la situación familiar pasa por momentos problemáticos, pero no tiene la capacidad para poder ayudarlos. Ud. informa a la personaencargada del caso de la situación, pero continua y centra su atención en la ayuda del niño con su tarea. 
Protegiéndose
Extienda riesgos evitando decisiones que lo encierren a una sola elección...