INFLUIR EN LA SPERSONAS

Páginas: 66 (16392 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2014
Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.

1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien, comienza con un aprecio sincero y honesto.

2- Si alguien comete un error, llama la atención de los errores de manera indirecta.

3- Antes de condenar auna persona, revela tus errores primero.

5- En vez de dar ordenes directas, pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propia opinión.

5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propio prestigio.

6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.

7- Atribuye a laotra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.

8- Aliente a las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.
Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.

1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien,comienza con un aprecio sincero y honesto.

2- Si alguien comete un error, llama la atención de los errores de manera indirecta.

3- Antes de condenar a una persona, revela tus errores primero.

5- En vez de dar ordenes directas, pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propiaopinión.

5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propio prestigio.

6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.

7- Atribuye a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.

8- Aliente a las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.
Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principiospara motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.

1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien, comienza con un aprecio sincero y honesto.

2- Si alguien comete un error, llama la atención de los errores de manera indirecta.

3- Antes de condenar a una persona, revela tus errores primero.

5- En vez de dar ordenes directas,pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propia opinión.

5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propio prestigio.

6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.

7- Atribuye a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.

8- Alientea las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.

1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien, comienza con un aprecio sincero y honesto.

2- Si alguien comete un error, llama laatención de los errores de manera indirecta.

3- Antes de condenar a una persona, revela tus errores primero.

5- En vez de dar ordenes directas, pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propia opinión.

5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propioprestigio.

6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.

7- Atribuye a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.

8- Aliente a las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu...
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