Info Power Point

Idea y modelo de negocio:
La idea debe contener:
Descripción del producto o servicio
El mercado al que va dirigido
Necesidad que va a satisfacer
Tipo de cliente objetivo
Manera que va a satisfacerla necesidad

El modelo de negocio debe especificar:
Forma de presentarlo
Como lo voy a explotar y hacer que sea rentable.

FODA
Fortalezas :
Son las capacidades y las habilidades que posee laempresa/persona que permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.
Oportunidades : son aquellos factores positivos, que resultan favorables y explotables. Que los encontramos en el entornode uno, lo cual nos permite obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores internos que resultan desfavorables frente a la competencia.
Amenazas: son aquellas situaciones externasque provienen del entorno y que pueden alterar la organización/personas.
Ejemplo:
Fortalezas:
Personal capacitado
Plan de ahorro
Personal capacitado
Oportunidades:
Alta demanda de vehículos en la zonaSociedad consumista
Debilidades:
No contar con taller mecánico propio
Entrega en tiempo y forma
Los pedidos al exterior son limitados
Amenazas:
Impuesto nacional a vehículos de alta gama
Incrementodel valor del dólar





Costos fijos:
Son aquellos que no intervienen directamente en la producción; pero que si debo pagarlos aunque no haya ganado dinero.
Ejemplos:
Alquileres
Sueldos
InsumosImpuestos
Costos variables:
El costo depende de lo que produzco en el mes, ya que estos son los que intervienen directamente en la producción.
Ejemplo: si quiero elaborar empanadas, tengo que tener encuenta, los valores:
Kg de carne
Kg de cebolla
Tapitas de empanadas
Condimentos
Huevo
Precio:
Es el valor que le asigno a un bien o servicio que produzco. El cual debe superar en valor unitario,obteniendo cierto porcentaje de ganancia.
Fórmulas a tener en cuenta:
Costo fijo por unidad :
Costo fijo/unidades al mes=

Costo total por unidad:
Costo variable unitario*costo fijo por unidad=

Precio de...