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Megaproyectos
Lea el último Nothmann PM Journal, donde podrá encontrar los problemas comunes de presupuesto al contratar megaproyectos.
Podemos definir un megaproyecto como un esfuerzo único, unproyecto cuyas condiciones particulares le hacen aún más especial que los proyectos normales, por requerir mayores tiempos, presupuestos y / o recursos asignados que en proyectos similares. Los riesgos,las necesidades y dificultades para llevarla a cabo son habitualmente altos.
No hay una regla general para definir cuando un proyecto debe ser considerado como un megaproyecto. Algunos autoresconsideran que los proyectos de más de 1 billón de dólares deben ser incluidos en la lista, pero siempre dependerá del contexto. Para ayudar a aclarar el punto, considérese la siguiente tabla:
Proyecto Esconsiderado…
Una carretera para unir dos estados. 60 millas de asfalto con sus áreas de servicio … como un gran proyecto simple, como muchos otros proyectos similares que se llevan a cabo cada añoen todo el mundo, sin mayores dificultades. Aun cuando el presupuesto es normalmente alto, y el tiempo para construir una carretera también es largo, no tiene nada especial para crear problemas a loscontratistas, por lo que esto debe ser considerado como un proyecto normal caro y de larga duración. Puede que después de una evaluación inicial se descubra que el trazado atraviesa un Parque Natural,pero sin más detalles, debe ser considerado simplemente como un gran proyecto.
Un túnel de 50 kms. para enlazar el Reino Unido y Francia bajo el Canal … como un megaproyecto, pues el costo es enorme(más de 16.000 M €), las dificultades son altas ya que nada similar se ha hecho en el mundo antes, y los riesgos asociados fueron también extremas. Un túnel bajo el mar es una iniciativaextremadamente peligrosa, la coordinación es fundamental y las probabilidades de fallo o accidente son muy altas.
En el ejemplo anterior, vea que había una mayor distancia en el primer caso (60 millas aprox. 75...