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Páginas: 4 (875 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2013
La
diversificación
para lograr el
crecimiento
rentable
Por: Manuel Andrés K.
Presidente Nestlé de Colombia-Ecuador

CEO´s 2012
Gerenciar para la Responsabilidad

Agenda
• ¿A qué nosenfrentamos?
• Diversificación
• Crecimiento y rentabilidad
• Sostenibilidad

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Marzo 23 de 2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

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CEOS´s 2012 Gerenciar para laResponsabilidad

Nuestra historia en 30 segundos

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Marzo 23 de 2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

Nestlé at a glance

 CHF 83.6 billion ventas en 2011
 328,000 empleos
461 fábricas
 10,000 marcas
 Se venden 1 billón de productos
Nestlé en el mundo cada día

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CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

Nestlé vs. nuestros competidores

Ventas debebidas y alimentos en bn USD

Top empresas de bebidas y alimentos en el 2010

*

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Marzo 23 de 2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

Nestlé es la empresa de alimentos ybebidas más grande del
mundo pero sólo representa el 1.7% del mercado

Nestlé 1.7%

Las 20 empresas más grandes de alimentos en el mundo totalizan el 9% del
mercado global

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Marzo 23 de2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

Nuestra misión

Ser reconocidos líderes en
Nutrición, Salud y Bienestar,
y ser la referencia de la
industria para el rendimientofinanciero.

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Marzo 23 de 2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

Agenda
• ¿A qué nos enfrentamos?
• Diversificación
• Crecimiento y rentabilidad
• Sostenibilidad

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Marzo 23de 2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para la Responsabilidad

¿Proyecciones futuras?

Fuente:
Goldman Sachs

PIB millones de USD

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Marzo 23 de 2011

CEOS´s 2012 Gerenciar para laResponsabilidad

PIB millones de USD

Agenda
• ¿A qué nos enfrentamos?
• Diversificación
• Crecimiento y rentabilidad
• Sostenibilidad

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