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CONTESTE Y LLEVE A CLASE LAS RESPUESTAS DEL SIGUIENTE CUESTIONARIO:
1. ¿QUE ES LA ADMNISTRACION POR OBJETIVOS?
Se basa en la participación directa de los funcionarios para fijar las metas delpuesto como una motivación para el personal, sin romper el principio de que: “la persona se debe adaptar al puesto y no el puesto a la persona”. Es primordial de lo que se busca en el presupuestopor áreas y niveles de responsabilidad que a través de su participación en la elaboración de los presupuestos, se interese a la gente encarada de observarlos también.

2. ¿COMO SE IDENTIFICA AUNA CONTABILIDAD POR AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD?
Cuando la información que proporciona, busca identificar los ingresos y los costos con los niveles y las áreas funcionales en que sedivide una entidad para realizar sus operaciones, para medir la actuación de los funcionarios responsables de duchas divisiones.

3. ¿COMO EJERCE CONTROL POSITIVO EL PRESUPUESTO POR AREAS Y NIVELESDE RESPONSABILIDAD?
Hace participar a los empleados en la fijación de los objetivos del presupuesto se motivan a alcanzar cada una de sus metas que son individuales y hechas por ellos mismos conmás eficiencia y rendimiento.

4. ¿PORQUE EL PRESUPUESTO POR AREAS Y NIVELES ES HERRAMIENTA DEL CONTROL INTERNO?
Porque ayuda a colaborar a cada uno de sus empleados haciéndolos lograr susobjetivos individuales y los de su área, al mismo tiempo los costos, las operaciones, la eficiencia, la coordinación y el rendimiento de los mismos hacen que se vuelvan responsables logrando así losobjetivos generales de la empresa.

5. ¿QUE SON LOS INFORMES DE ACTUACION QUE SE DAN EN LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO POR AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD?
Es un comunicado o un escrito quenos expresa el comportamiento y la actuación del nivel o las áreas con las que cuenta la empresa para poder evaluarlas y compararlas con las demás para obtener conclusiones o desviaciones.