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ADMINISTRACION
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
°Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir,realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización.
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones [2].
Dirección: Es el hecho de influir en los individuospara que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
2° Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.
3° Actividades de trabajo: Son elconjunto de operaciones o tareas que se realizan en la organización, son indispensables para el logro de los objetivos establecidos.
4° Logro de objetivos o metas de la organización: Todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de actividades
5° Eficiencia y eficacia: En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y la eficienciaes el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos

DIVISION DE TRABAJO
División del trabajo es la especializacion y cooperación de las de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Aunque es consustancial a toda actividad humana... se intensificó con la revolucion neolitica que originó las sociedades agrarias y aceleró demodo extraordinario su contribución al cambio tecnológico y social con el desarrollo del capitalismo y la revolucion industrial.
La división del trabajo se divide por tipos: Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay que repartir las tareas.
División industrial: Se trata de la división de tareas dentro de unamisma industria o empresa.
División vertical: Un conjunto de trabajos realizados antes por una persona o actualmente de lugar a distintas profesiones.
División colateral: Es la división por la cual se separan distintas profesiones
FUENTES DE LA ADMINISTRACION
Los principios de Negocio en marcha, la distribución de funciones y organización del trabajo
ADMINISTRACION
La administración es elproceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuación:
°Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades ofunciones de forma secuencial, que incluye:
Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización.
Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones [2].
Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor delcumplimiento de las metas
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
2° Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.
3° Actividades de trabajo: Son el conjunto de operaciones o tareas que se...