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EL PROCESO DE SELECCIÓN
La elección de los empleados de acuerdo con los requerimientos de la organización se hace mediante el proceso de selección de personal.
El proceso de selección de personalpara que sea válido y objetivos debe sustentarse en el análisis del puesto que servirá como guía de todo el proceso de selección y en una serie de etapas y técnicas; de lo contrario si se realiza demanera empírica con base en “corazonadas” o recomendaciones puede seleccionarse a personal ineficiente o que no reúna el perfil requerido por la organización lo que originaría consecuencias que vandesde baja productividad, altos costos, hacia otros más graves e irreversibles.

EL PROCESO DE SELECCIÓN
La elección de los empleados de acuerdo con los requerimientos de la organización se hacemediante el proceso de selección de personal.
El proceso de selección de personal para que sea válido y objetivos debe sustentarse en el análisis del puesto que servirá como guía de todo el proceso deselección y en una serie de etapas y técnicas; de lo contrario si se realiza de manera empírica con base en “corazonadas” o recomendaciones puede seleccionarse a personal ineficiente o que no reúna elperfil requerido por la organización lo que originaría consecuencias que van desde baja productividad, altos costos, hacia otros más graves e irreversibles. Para efectuar un proceso científico depersonal deben efectuarse las siguientes etapas:
• Recepción preliminar de candidatos.- Revisión de documentos y que el candidato reúne los requisitos básicos.
• Elaboración de solicitud de empleo.- Se usapara conocer los datos del solicitante y proporcionan la información necesaria para llevar a cabo la entrevista inicial.
• Entrevista inicial.- Sirve para determinar si el candidato reúne losrequisitos del perfil del puesto. La entrevista previa se utiliza para hacer una evaluación rápida de que tan aceptable para el puesto es el candidato.
• Aplicación de pruebas de conocimientos.- Las...