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Jugos en Polvo
El mercado chileno de bebidas instantáneas frías o jugos en polvo
genera aproximadamente US$46 millones y se encuentra concentrado
en dos participantes: Tresmontes y EmpresasCarozzi.
Básicamente, los productos se pueden dividir en dos tipos: los
refrescos en polvo, caracterizados por menores precios y calidad, como
Yupi y Flash, de Tresmontes, y Caricia y Ambrosoli, de Carozzi;y los
jugos en polvo, de calidad superior a los refrescos, donde compiten
las marcas Sprim y Fructus, de Carozzi, y Zuko, Livean y Hikory, de
Tresmontes.
Los jugos instantáneos compiten con los jugoslistos para tomar,
los concentrados y las gaseosas. En el caso de los jugos en polvo, los
consumidores privilegian el precio y la practicidad.
La principal barrera de entrada a la industria se generapor la
necesidad de contar con marcas de prestigio y amplios canales de
distribución. Adicionalmente, las compañías compran o invierten en
el desarrollo de sabores y aromas, que se encuentran conresguardos
de propiedad intelectual.
La estructura de costos para la producción de jugos en polvo incluye
el azúcar, los sabores y los envases flexibles.
En Chile, el consumo promedio de bebidasinstantáneas frías es de
37,4 litros por habitante al año, con una penetración en los hogares
cercana al 85%. Si bien aún existe espacio para crecer en el mercado
interno, el mayor potencial de crecimiento estáen las exportaciones.
Sus operaciones muestran una evolución positiva, reflejo de la
consolidación de sus expansiones en los distintos segmentos y
mercados, así como de su eficiencia en el control decostos.
Las políticas financieras de la compañía se tornaron menos agresivas
desde el ingreso de Tiger Brands como socio estratégico en 1999,
utilizando una estructura más conservadora de capital,deuda y
reinversión de utilidades para financiar su crecimiento.
En 2001, Carozzi realizó su primera emisión de bonos (series C y
D), por un monto de UF2 millones, recursos que fueron destinados a...