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Páginas: 67 (16618 palabras) Publicado: 24 de enero de 2013
Descripción General Cómo usar el manual de certificación del CAPM®
Este manual contiene información sobre cómo Ud. puede solicitar la certificación CAPM— (Certified Associate in Project Management o Técnico Certificado en Dirección de Proyectos— una certificación destinada a reflejar los conocimientos de una persona en los procesos y terminología de la dirección de proyectos. Se aplica tanto alos candidatos que tomen el examen vía computadora como en formato escrito. El PMI requiere que todos los que envíen su solicitud para la certificación CAPM hayan leído completamente este manual. El propósito de este manual es darle información importante acerca de las políticas y procedimientos para obtener y renovar la certificación del CAPM. Este manual le permite:    Encontrar informaciónsobre cada política o procedimiento haciendo click sobre un tema deseado en la barra de navegación de la izquierda. Encontrar consejos e información importante leyendo las NOTAS a través de todo este manual. Acceder al sistema de solicitud en línea y a información adicional haciendo click en los enlaces ubicados en el texto de este manual.

Información de Contacto del PMI
Para información generalsobre el Programa de Certificación, contacte a Atención al Cliente a atencionalcliente@pmi.org y encuentre información en http://www.pmi.org/About-Us/Customer-Care.aspx Use el Sistema Online de Certificación para realizar la solicitud https://certification.pmi.org Para mantener su certificación, use el Sistema Online de Requisitos Continuos de Certificación (CCR): https://ccrs.pmi.org/
Últimaactualización del Manual de Certificación del CAPM® hecha el 5 de abril del 2012. ©2000-2012 Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados. Revisado en el: 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 “PMI”, el logo de PMI, “Making project management indispensable for business results”, “PMBOK”, “CAPM”, “Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)”, “PMP”, “Profesionalen Dirección de Proyectos (PMP)”, el logo PMP, “PgMP’, “Profesional de Dirección de Programas (PgMP)”, “PMI-RMP”, “Profesional de Dirección de Riesgos de PMI (PMI-RMP)”, “Profesional de Dirección de Tiempos de PMI (PMI-SP)” y “PMI-SP”; “PMI-ACP” y “Practicante Certificado en Enfoques Ágiles por PMI (PMI-ACP)” son marcas del Project Management Institute, Inc. Para obtener una lista completa de lasmarcas de PMI, contacte al Departamento Legal de PMI.

Manual de Certificación del CAPM– revisado el 5 de abril del 2012. 2000-2012 Project Management Institute Inc. Todos los derechos reservados.

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Descripción General Acerca del Programa de Certificación del PMI
El PMI ofrece un programa completo de certificación para individuos que practican la profesión con diferentes niveles deeducación y experiencia. Las certificaciones son desarrolladas y mantenidas a través de un proceso riguroso. El programa de certificación incluye:       Certificación del Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)® Profesional Certificado en Enfoques Ágiles (PMI-ACP)® Certificación del Profesional en Dirección de Riesgos de PMI (PMI-RMP)® Certificación del Profesional en Dirección deTiempos de PMI (PMI-SP)® Certificación del Profesional en Dirección de Programas (PgMP)® Certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

Las certificaciones del PMI se distinguen por su desarrollo y aplicación a nivel mundial, lo que las hace transferibles y utilizables sin límites de industrias ni de fronteras. La fortaleza de las credenciales del PMI es que son portables y noestán atadas a ningún método, estándar u organización en particular. El CAPM prueba el conocimiento de una persona referente a La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) y sólo requiere que aquellos que la obtienen, vuelvan a tomar el examen y recertificarse al final del ciclo de cinco años. El programa de certificación del PMI está diseñado para asegurar que los...
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