Infome Indice de Rotaci n Nestl

Informe índice de rotación Nestlé

N° Revisión: 01

Revisó: Jefe de Recursos Humanos
Fecha : Marzo 2015

REF:

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Aprobó: Gerente Comercial
Fecha : Marzo 2015

INTRODUCCIÓN
La informaciónpresentada en el siguiente informe, corresponde al índice de rotación de los meses desde
Agosto 2014 hasta Febrero 2015.

Índice de Rotación de personal:


Es la relación porcentual entre lasadmisiones y las desvinculaciones de personal, en relación al
número medio de miembros de una empresa, en el transcurso de cierto tiempo.

Si el índice es muy bajo se da el estancamiento y envejecimientodel personal de la organización. Si el índice
es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se puede perjudicar a la empresa (falta de estabilidad).
Rotación es el abandono del puesto de trabajo porparte de un individuo a una organización. Muchos
pueden ser los motivos por los que una persona toma la iniciativa de irse de la organización. Según su grado
de intencionalidad la rotación puede serinvoluntaria o voluntaria. Será esta última la que represente un
problema para las organizaciones.
Este tipo de rotación voluntaria supone otros efectos, costos directos para la organización tangiblescomo
intangibles.
Los costos tangibles son los asociados con la selección y capacitación de la persona así como del sustituto.
En cuanto a los intangibles podemos enumerar la pérdida de productividad ofallas en la calidad o en la
prevención de riesgos laborales.
Junto con estos costos aparecen otros problemas asociados a la rotación, tales como la disrupción de las
estructuras sociales y decomunicación de la organización que puede conllevar a la salida de personal.
Algunos autores comenzaron a estudiar también los efectos positivos que la rotación voluntaria tiene en la
organización (SATW1980, Levin y Kleiner, 1992)
Una tasa alta de rotación reflejara un bajo índice de efectividad organizacional.
El cálculo de índice de rotación de personal se basa en la relación porcentual entre el...