Infome Indice de Rotaci n

INFORME INDICE DE ROTACION NESTLE.
INTRODUCCIÓN
La información presentada en el siguiente informe, corresponde al índice de rotación de los meses desde
Agosto 2014 hasta Febrero 2015.
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Relaciónporcentual entre las admisiones y las desvinculaciones de personal, en relación al número
medio de miembros de una empresa, en el transcurso de cierto tiempo.

Si el índice es muy bajo se da elestancamiento y envejecimiento del personal de la organización. Si el índice
es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se puede perjudicar a la empresa (falta de estabilidad).
Rotación es el abandono delpuesto de trabajo por parte de un individuo a una organización. Muchos
pueden ser los motivos por los que una persona toma la iniciativa de irse de la organización. Según su grado
de intencionalidadla rotación puede ser involuntaria o voluntaria. Será esta última la que represente un
problema para las organizaciones.
Este tipo de rotación voluntaria supone otros efectos, costos directos para laorganización tangibles como
intangibles.
Los costos tangibles son los asociados con la selección y capacitación de la persona así como del sustituto.
En cuanto a los intangibles podemos enumerar lapérdida de productividad o fallas en la calidad o en la
prevención de riesgos laborales.
Junto con estos costos aparecen otros problemas asociados a la rotación, tales como la disrupción de lasestructuras sociales y de comunicación de la organización que puede conllevar a la salida de personal.
Algunos autores comenzaron a estudiar también los efectos positivos que la rotación voluntaria tiene en laorganización (SATW 1980, Levin y Kleiner, 1992)
Una tasa alta de rotación reflejara un bajo índice de efectividad organizacional.
El cálculo de índice de rotación de personal se basa en la relaciónporcentual entre el volumen de entradas y
salidas, y los recursos humanos disponibles en la organización durante cierto periodo.
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En el cálculo del índice de rotación de personal para efectos de la...