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INFORME TÉCNICO FINANCIERO DEL ARBITRIO DE SERENAZGO
PARA EL EJERCICIO 2013

INFORME TÉCNICO FINANCIERO DEL ARBITRIO DE SERENAZGO
PARA EL EJERCICIO 2013
EXPLICACION DE LOS COSTOS DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
El servicio de serenazgo prestado por la Municipalidad distrital de Villa El Salvador comprende; la organización, gestión, ejecución y control de las actividadesde vigilancia urbana diurna y nocturna, con fines de prevención y control de delitos y accidentes, a fin de lograr la mayor protección de la población del distrito de Villa El Salvador.
Objetivo, Metas y Actividades
Objetivo
La seguridad ciudadana está relacionada con los derechos humanos vinculados a la vida, la integridad física, psíquica y moral de las personas y su patrimonio; responde a lanecesidad de estar libres de temor y amenazas, en tal sentido, la Municipalidad de Villa El Salvador, asegura que el Servicio de Serenazgo cumpla con los objetivos preventivos y disuasivos, que permita afrontar, de acuerdo con las características de los conflictos de la jurisdicción, los factores de perturbación del orden, la paz, la tranquilidad, la seguridad y convivencia pacífica de losvecinos y lograr de Villa El Salvador un distrito seguro.
Meta
Para el ejercicio 2013, la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana para el servicio de Serenazgo ha establecido como meta mejorar la calidad del servicio de serenazgo y ampliar la cobertura del servicio de vigilancia con 122 serenos y realizar 15,758 intervenciones de carácter preventivo y disuasivo y de apoyo a la Policía Nacional delPerú, Cuerpo Nacional de Bomberos del Perú.
Actividades
Las actividades se han agrupado las actividades operativas y las actividades de supervisión y gestión, las cuales nos permiten identificar los componentes del servicio y asociar los recursos de personal, uniformes, bienes, herramientas, materiales, servicios, entre otros.
Actividades Operativas
Vigilancia en cada una de las Zonas, por medio devigilancia en camioneta, moto, a pie.
Actividades de Supervisión y Gestión
Operatividad y Mantenimiento preventivo de las unidades vehiculares.
Supervisión y Control del servicio de Serenazgo en cada una de las zonas.
Gestión administrativa para la sostenibilidad del servicio.
El costo proyectado del servicio de serenazgo para el distrito de Villa El Salvadorpara el año 2013 asciende aS/.2,771,402,660 Se descompone en costos directos, indirectos y fijos según la información proporcionada por la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana como se muestra en el siguiente cuadro Nª 01.

CUADRO Nº 1: ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO DE SERENAZGO PARA EL AÑO 2013
CONCEPTO COSTO ANUAL %
COSTOS DIRECTOS S/. 2,561,836,50 92.44%
Costo de Mano de Obra Directa S/. 1,512,000.00 54.56%Costo de Materiales S/. 783.671,01 28.28%
Depreciación de Maquinarias y Equipos S/. 266,165.50 9.60%
COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 169,43.43 6.10%
Depreciación de Equipos de Oficina S/. 1,265.00 0.05%
Uniformes de trabajo S/. 264.00 0.01%
Mano de Obra Indirecta S/. 166,062.06 5.99%
Materiales y Útiles de Oficina S/. 1,552.37 0.06%
COSTOS FIJOS S/. 40,422.73 1.46%
TOTAL S/.2.771.402,66 100%
COSTOS DIRECTOS
Los costos directos ascienden a S/. 2,561,836,50 (92.44 % del costo total) y comprenden los costos de mano de obra directa, los costos de materiales, depreciación de maquinarias y equipos, y otros costos y gastos variables.
Costo de Mano de obra Directa
Sereno – Vigilancia en Moto (28); corresponde al pago de la remuneración de los serenos que realizan lavigilancia en motos, la vigilancia se realiza en dos turnos y participan 28 serenos por turno.
Sereno – Vigilancia Peatonal (40); corresponde al pago de la remuneración de los serenos que realizan vigilancia a pie, por turno, realizando este servicio de vigilancia en dos turnos. Asimismo, realizan vigilancia en camioneta en unidades que no cuentan con apoyo policial.
Sereno – Módulos Fijos...