Información de las empresas

Tercer control de lectura
Durante los últimos años se han multiplicado los estudios tendentes a analizar la información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave de lagestión empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de información empresariales.
Se considera que la información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que los recursosfinancieros, materiales y humanos, que hasta el momento habían constituido los ejes sobre los que había girado la gestión empresarial. Si la Teoría económica tradicional mantenía el capital, la tierra yel trabajo como elementos primarios de estudio, la información se ha convertido, ahora, en el cuarto recurso a gestionar.
En la actualidad, la empresa necesita desarrollar sistemas de información,recursos humanos y capacidades tecnológicas acordes con niveles de competitividad cada vez más altos. En este contexto, el objetivo es explotar las oportunidades que ofrecen los cambios en lageneración de una cultura que permita a la empresa y a los investigadores ser capaces de adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en que compite. Un proceso en el que se combinan distintastrayectorias de aprendizaje tecnológico que se especifican de forma diferenciada en las empresas.
Un aspecto diferenciador de las empresas más innovadoras es su capacidad para captar señales de suentorno, lo que las posibilita conocer todo aquello que resulta importante. Sin embargo, su impacto inmediato suele ser la sobreabundancia de información y un cierto sentimiento de frustración y dedesasosiego provocado por este motivo.
En la información externa, que puede considerarse una de las etapas iniciales de la vigilancia tecnológica, todas las empresas tienen algún mecanismo enfuncionamiento: lectura de revistas especializadas, benchmarking, análisis de patentes o los servicios de información especializados, asistencia a ferias del sector o internet se encuentran entre las fuentes de...