Información pruebas psicométricas

Información general de las pruebas: |

| Estilo de Comportamiento - Cleaver  | | | |

| Descripción : Esta técnica permite realizar empates puesto-persona en 4 variables (DISC), se divide en 2 partes: El Factor Humano (perfil del puesto) y la Autodescripción (perfil de la persona).  Para la persona aporta criterios tentativos de probables reacciones de conducta bajo condicionesnormales (favorables) y bajo presión (desfavorables). Resultados:  La magnitud de cada una de las 4 variables que de la persona en escala de 0 a 100:  * D rive: Empuje para obtener resultados en situaciones de oposición o en circunstancias antagónicas, iniciativa, liderazgo y aceptación de retos. * I nfluence: Influencia sobre la gente para actuar positiva y favorablemente, habilidad derelaciones personales y motivación para que las personas realicen actividades específicas. * S tainess: Constancia al desarrollar trabajo con consistencia y en forma predecible, capacidad para realizar labores de manera continua o rutinaria, deseo de mantenerse de la misma manera no buscando cambios. * C ompliance: Apego a normas, estándares o procedimientos estrictos evitando así el posibilidades deerror, problemas o riesgos. Aplicación: Individual o colectiva en aproximadamente 10 minutos sin cronometrar Autor: J. P. Cleaver Editorial: N/D |

| Personalidad - Kostick   | | | |

  | Descripción:  Inventario de la personalidad Resultados: 20 variables de la personalidad en la escala de 0 a 9 agrupadas en 7 subconjuntos: * Grado de energía: N -Necesidad de terminar una tarea,G- Desempeñar una intensa actividad, A -Necesidad de logro * Liderazgo: L -Actividad de liderazgo, P -Requiere controlar a otros, I -Facilidad para tomar decisiones * Modo de vida: T -Tipo siempre activo, V -Tipo vigoroso. * Naturaleza social: X -Requiere ser notado, S -Extensión social, B -Requiere pertenecer al grupo, O -Requiere acercamiento y afecto * Adaptación al trabajo: R -Tipoteórico, D -Interesado en trabajar con detalles, C -Tipo organizado * Naturaleza emocional: Z -Necesidad de cambio vs. necesidad de no modificar, E -Tipo emocionalmente restringido, K -Necesidad de estar a la defensiva (agresividad) vs. pasivo. * Subordinación: F -Necesidad de estar apoyado por superiores, W -Necesidad de reglas y supervisión Aplicación: Individual o colectivo enaproximadamente 20 minutos sin cronometrar Editorial:  N/D |

| Estilo Gerencial - LIFO  | | | |

  | Descripción: Identificar fuerzas y talentos del evaluado y la forma en que las aplica en su tareas gerenciales.  Muestra como la persona puede incrementar su efectividad personal mediante la administración y manejo de sus orientaciones vitales.  Facilita el uso productivo de estos talentos y suaplicación para la integración de equipos de trabajo o proyectos, solución de problemas en grupo y la planeación y asignación de trabajo de acuerdo a las fuerzas y talentos de cada miembro del equipo. Usos:  Desarrollo de ejecutivos, Consejo gerencial, Asignación de trabajos según los estilos, Orientación profesional y desarrollo de carrera, Integración de equipos de trabajo, Manejo de problemas enequipo, Evaluación del potencial de los ejecutivos, Coordinación de equipos gerenciales y su impacto en el equipo de trabajo, ideal como herramienta de apoyo en procesos de calidad y productividad. Resultados: El uso productivo y uso excesivo de la intensidad de cada uno de los 4 estilos gerenciales que muestra la persona: * Da y Apoya (DA/AP) * Toma y Controla (TM/CT) * Mantiene yConserva (MT/CS) * Adapta y Negocía (AD/NG) Aplicación: Individual o colectivo en aproximadamente 20 minutos sin cronometrar Editorial:  N/D |

| Valores - Allport | | | |

  | Descripción: Identifica los valores personales y la adaptación al medio social. Resultados:   La prueba abarca 6 clasificaciones de valor: * T eórico * E conómico * Estético ( A rtístico) * S ocial...