Informaci n sobre ratios de trabajo

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

PLAN INTEGRAL, CONTROL, CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS
TECNICO EJECUTADO EN UN CENTRO COMERCIAL MALL EN
AREQUIPA
Tesis para optar el Título de INGENIERO CIVIL, que presenta el bachiller:

JUAN PABLO LOAYZA DUEÑAS
ALEX EMIL HERNANDEZ TEJADA

ASESOR: IVAN BRAGAGNINI RODRÍGUEZ

Lima, Julio del 2012

RESUMEN 
La presente tesistiene como objetivo el plan y control de la construcción de un centro
comercial en la ciudad de Arequipa. Se tomaron en cuenta 2 edificios de estructura
porticada en dicho centro comercial: La TIENDA HOGAR, edificio de concreto armado de
un nivel y La TIENDA ANCLA 2, edificio de concreto armado de 2 niveles. En este estudio
se consideró sola la etapa de obra gruesa de estructuras entre un plazo de 7meses para
concluirlas.
Para la elaboración de los distintos trenes de actividades se dividieron ambos frentes:
Frente 1 TIENDA HOGAR y Frente 2 TIENDA ANCLA en 10 y 7 sectores
respectivamente,. Luego de esto obtuvimos el cronograma valorizado y la curva S
correspondiente. Con esta información también elaboramos un diagrama Gantt,
calculamos la ruta crítica, los calendarios de mano de obra,concreto, encofrado y acero
importante paras programaciones detalladas y pedidos de material para obra.
Durante su construcción usamos herramientas para programar trabajos y medidas de
control en distintas actividades, mediante procesos de planes anticipados (look ahead),
desarrollando reportes de programaciones intermedias, análisis de restricciones, y
porcentajes de cumplimiento.
Para controlarproductividad en obra, usamos índices que revelan eficiencias en usos de
recursos humanos durante cada tarea productiva, mostrando cuando tomar acciones para
reducir mano de obra por sobredimensionamiento, ineficiencia, implemento de nuevas
tecnologías o soluciones concretas a problemas generados en sus procesos, asistiendo a
prever estimaciones de horas consumibles para términos de obra.
La misión de latesis es brindar alternativas eficientes de planeamiento y control para
obras de retail en nuestro país

BIBLIOGRAFIA

Culvert S., Mc Donough J., Radical Management, The Free Press, Londres, 1985
Department of Defense, Unified Facilities Criteria – Department of Defense facilities
pricing guide, JFC 3-701-07, EE.UU., 2007
National Aeronautics and Space Administration, Systems EngineeringHandbook,
NASA/SP-2007-6105, EE.UU, 2007
Norma Nacional Americana ANSI Project Management Institute MI 99-001-2004, Guía de
los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Tercera edición, EE.UU, 2004
Office of Aerospace Studies, Analysis of Alternatives Handbook, A Practical Guide,
EE.UU., 2008.
Department of Defense, Contractor Cost Data Reporting Manual, DoD 5000.4-M-1,
EE.UU., 1999.
Ramos J., Coleccióndel Constructor, Costos y Presupuestos en Edificación, Capeco
Ríos C., Planeamiento integral de la construcción de un edificio de 23 pisos con cinco
sótanos destinado a oficinas, Tesis PUCP, Lima, 2006
Work Breakdown Structure, Department of Defense Handbook, MIL-HDBK-881, 1998,
EE.UU, 1998.

ENLACES EN LINEA
Imágenes de Mall Aventura en Arequipa: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=637037 
Especificaciones técnicas de losas prefabricadas tipo Prelosa: 
http://www.preinco.com/elementos‐estructurales‐prelosas.htm 
Especificaciones técnicas de Losa Colaborante 
http://www.acero‐deck.com/ 
 
DIAPOSITIVAS
Marchand P., Como utilizar eficientemente la Oficina de Manejo de Proyectos, de modo
que facilite el éxito del proyecto y de la organización, Mapfre Puerto Rico

Brioso X.,Gerencia de Proyectos: Caso Español (Direccion integrada de proyectos),
PUCP

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PONTIFICIA

FACULTAD DE
CIENCIAS E
INGENIERíA

U N IVERSIDAD
CAT ÓLicA
DEL PERÚ

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TEMA DE TESIS PARA OPTAR El TíTULO DE INGENIERO CIVil

Título

"Planeamiento integral, control, construcción y análisis
técnico ejecutado en un centro comercial en la ciudad de
Arequipa"

Área

Construcción...