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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION
ADMINISTRACIÒN I,
DOCUMENTO No. 1: INTRODUCCION

I. PRESENTACION DEL CURSO:
Para que estudiar: superación, autorrealización, mayores ingresos, le gusta estudiar, enriquece su
vocabulario, tiene temas de conversación, deja atrás la ignorancia, disfrutar, fundamentar las
opiniones, otra manera de ver lascosas, la situación social, política, económica.
Por qué estudiar Administración? Coordinar equipos, crear competencia (antes que la competencia
nos
anule),
crear
su
propia
empresa.
Formación
como
coordinadores/directores/gerentes/administradores. Al final de nuestra preparación seremos
capaces de elegir estrategias para llegar al cumplimiento de objetivos. Resolver problemas, tomardecisiones. Los recursos están al alcance, lo que hay que hacer es “CLIC”, apretar el tornillo
correcto.

II. DEFINICIONES DE ADMINISTRACION.
“Proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las
operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”. E.F.L. Brech
“Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”. Henry. Fayol
“Ciencia social quepersigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”. J.A. Fernández Arena.
“Ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden
alcanzar propósitos comunes que individualmente no se puedenlograr.” W. Jiménez Castro.
“Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de
la naturaleza humana.” J. D. Mooney
“Dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su
habilidad de conducir a sus integrantes.” Koontz y O`Donnell
“Arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo yclaro conocimiento de
la naturaleza humana.” J.D. Mooney.
“La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos
de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.” Lourdes Münch
Galindo y José García Martínez
Elaborado por: Lic. Raul Hernández García.

“El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlarsubordinados responsables (y
consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se
presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.” F. Tannenbaum
“Técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un
grupo humano particular.” Peterson y Plowman.
“Consiste en lograr un objetivopredeterminado mediante el esfuerzo ajeno.” George R. Terry
Otras definiciones sin autor, relacionadas a la definición anterior: “Lograr que las cosas se realicen
por medio de otros” y “Obtener resultados a través de otros”, “Hacer a través de otros.”
Otras definiciones: (sin autor)
“Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera
eficiente, alcancenobjetivos seleccionados.”
“Es la ciencia que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y
personas que integran una empresa”
“Es el proceso por medio del cual se planea, se organiza, se integra, se dirige y controla con el fin de
lograr los objetivos de la empresa”
“Crear y conservar un ambiente adecuado para que grupos de personas puedan trabajar eficazmenteen
el logro de objetivos comunes”
“Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una
organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas”
“Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de coordinar un
organismo social”
“Es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la...