Informacion De La Polar
Páginas: 7 (1742 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2011
Informe de prensa: El caso La Polar
20 al 26 de julio
La prensa nacional otorgó amplia difusión a los testimonios – desde fines de junio- de ex ejecutivos y directivos de La Polar ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). El más relevante fue que el ex gerente de la multitienda (entre 1994 hasta junio de este año), Julián Moreno, admitió conocer las repactaciones unilatelares,señalando que “en 2008 había 511 mil clientes con problemas de pago con un valor de $330 millones, por ello se ideó un programa de revolving que implicaba repactar automáticamente deudas de cierto plazo” (La Tercera 23.07.11).
La última información proporcionada por los medios fue que la SVS formuló cargos contra otros 8 ejecutivos “por presunta infracción de las prohibiciones asociadas a latransacción de acciones estando en posesión de información privilegiada tipificada en el artículo 165 de la Ley de Mercado de Valores al haber enajenado acciones de empresas La Polar en circunstancias que, en razón de sus respectivos cargos, habrían conocido la real situación financiera de la sociedad” (La Segunda 26.07.11)
Tabla de contenidos
I. Testimonios clave de ex ejecutivos ante la SVS 1
II.Compra de bases de datos al INP en 2005 2
III. Carta de ex gerente general a la SVS 3
IV. Bancos endurecen posiciones 3
V. La Polar y protección de datos personales 3
VI. La Polar y la responsabilidad social 4
I. Testimonios clave de ex ejecutivos ante la SVS
Los medios escritos del país divulgaron la semana pasada las principales declaraciones de ex ejecutivos de La Polar ante la SVS,que comenzó a citar a los directores de la multitienda a fines de junio para esclarecer los pormenores de este inconveniente financiero que dificulta en la actualidad al mercado chileno. El ex presidente Pablo Alcalde aseguró “no recordar haber recibido un correo electrónico en agosto de 2008 de parte de Moreno (ex gerente de créditos) –con copia a María Isabel Farah, ex gerente corporativo deadministración- que comunicaba que se habían detectado irregularidades en las renegociaciones. Renegociaciones existieron siempre en la compañía, uno a uno a cara con los clientes, pero no recuerdo que se me haya señalado que existían renegociaciones unilaterales” (La Segunda 22.07.11).
El ex gerente general, Nicolás Ramírez, dijo que “nunca tuve certeza del número exacto de clientes (con mora demás de 120 días), ya que la información que me entregaba Julián Moreno no era precisa”. Agregó que “no se dio una situación en que Farah no estuviera para hacer las provisiones. Yo creo que Pablo Alcalde sabía como suplir a Farah en esas funciones” (La Segunda 22.07.11).
La ex gerenta corporativa de administración, María Isabel Farah, respecto al modelo de cálculo de provisiones y si dichoproceso estaba internalizado, señaló que “la provisión de la cartera era realizada por mí, nunca me la cuestioné, creo que era por rutina y porque Moreno era un poco errático. Para hacerlas, tomábamos la foto de la mora de los clientes a fin de mes, los agrupaba por deuda total por tramo de mora” (La Segunda 22.07.11).
El ex gerente de informática, Pablo Fuenzalida, recalcó que “nunca generamos unalista de RUT, fue la gerencia de productos financieros quienes generaban los datos para que el programa efectuara esa operación” (La Segunda 22.07.11).
Por su parte, el ex gerente de finanzas, Santiago Grage, indicó que “solicitaba información (a Farah) pero ella no entregaba, traté de conocer el modelo de camada y nunca lo explicó” (La Segunda 22.07.11).
Y el ex director de La Polar entre1999 y 2009, Raúl Sotomayor, en relación a los informes que hizo la administración sobre indicadores que permitieran monitorear la cartera crediticia, respondió que “incorporaban lo renegociado y siempre se indicó que era de acuerdo a la política, se hacían consultas respecto a las renegociaciones y entendíamos que no existía la renegociación sucesiva” (La Segunda 22.07.11).
II. Compra de...
20 al 26 de julio
La prensa nacional otorgó amplia difusión a los testimonios – desde fines de junio- de ex ejecutivos y directivos de La Polar ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). El más relevante fue que el ex gerente de la multitienda (entre 1994 hasta junio de este año), Julián Moreno, admitió conocer las repactaciones unilatelares,señalando que “en 2008 había 511 mil clientes con problemas de pago con un valor de $330 millones, por ello se ideó un programa de revolving que implicaba repactar automáticamente deudas de cierto plazo” (La Tercera 23.07.11).
La última información proporcionada por los medios fue que la SVS formuló cargos contra otros 8 ejecutivos “por presunta infracción de las prohibiciones asociadas a latransacción de acciones estando en posesión de información privilegiada tipificada en el artículo 165 de la Ley de Mercado de Valores al haber enajenado acciones de empresas La Polar en circunstancias que, en razón de sus respectivos cargos, habrían conocido la real situación financiera de la sociedad” (La Segunda 26.07.11)
Tabla de contenidos
I. Testimonios clave de ex ejecutivos ante la SVS 1
II.Compra de bases de datos al INP en 2005 2
III. Carta de ex gerente general a la SVS 3
IV. Bancos endurecen posiciones 3
V. La Polar y protección de datos personales 3
VI. La Polar y la responsabilidad social 4
I. Testimonios clave de ex ejecutivos ante la SVS
Los medios escritos del país divulgaron la semana pasada las principales declaraciones de ex ejecutivos de La Polar ante la SVS,que comenzó a citar a los directores de la multitienda a fines de junio para esclarecer los pormenores de este inconveniente financiero que dificulta en la actualidad al mercado chileno. El ex presidente Pablo Alcalde aseguró “no recordar haber recibido un correo electrónico en agosto de 2008 de parte de Moreno (ex gerente de créditos) –con copia a María Isabel Farah, ex gerente corporativo deadministración- que comunicaba que se habían detectado irregularidades en las renegociaciones. Renegociaciones existieron siempre en la compañía, uno a uno a cara con los clientes, pero no recuerdo que se me haya señalado que existían renegociaciones unilaterales” (La Segunda 22.07.11).
El ex gerente general, Nicolás Ramírez, dijo que “nunca tuve certeza del número exacto de clientes (con mora demás de 120 días), ya que la información que me entregaba Julián Moreno no era precisa”. Agregó que “no se dio una situación en que Farah no estuviera para hacer las provisiones. Yo creo que Pablo Alcalde sabía como suplir a Farah en esas funciones” (La Segunda 22.07.11).
La ex gerenta corporativa de administración, María Isabel Farah, respecto al modelo de cálculo de provisiones y si dichoproceso estaba internalizado, señaló que “la provisión de la cartera era realizada por mí, nunca me la cuestioné, creo que era por rutina y porque Moreno era un poco errático. Para hacerlas, tomábamos la foto de la mora de los clientes a fin de mes, los agrupaba por deuda total por tramo de mora” (La Segunda 22.07.11).
El ex gerente de informática, Pablo Fuenzalida, recalcó que “nunca generamos unalista de RUT, fue la gerencia de productos financieros quienes generaban los datos para que el programa efectuara esa operación” (La Segunda 22.07.11).
Por su parte, el ex gerente de finanzas, Santiago Grage, indicó que “solicitaba información (a Farah) pero ella no entregaba, traté de conocer el modelo de camada y nunca lo explicó” (La Segunda 22.07.11).
Y el ex director de La Polar entre1999 y 2009, Raúl Sotomayor, en relación a los informes que hizo la administración sobre indicadores que permitieran monitorear la cartera crediticia, respondió que “incorporaban lo renegociado y siempre se indicó que era de acuerdo a la política, se hacían consultas respecto a las renegociaciones y entendíamos que no existía la renegociación sucesiva” (La Segunda 22.07.11).
II. Compra de...
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