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UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA
“Sabiduría ante todo, adquiere sabiduría”


FACULTAD DE CIENCIAS ECONÒMICAS
















EL SISTEMA DE COSTEO ABC
INTRODUCCIÓN






 Erick José Manuel Villatoro Martínez, 201200869
 Nicolás Díaz Chajal, 201200439
 Jorge Augusto Romano Ortiz 201201115
 Arturo Yalibat Con 201202780
 Mario Ramón Toc Chavarría201205533
 Jorge Giovanni Escobar 201205331




ACA – Administración Cohorte #3
Grupo No. 4






INTRODUCCIÓN
El mundo, la sociedad, las organizaciones, los individuos y el entorno tienden a cambiar rápidamente, es por ello que todas las cosas que rodean estos sistemas tienen que acoplarse al ritmo de substitución de las normas que rigen el nuevo orden social, el productivoy empresarial.
La asignación de costos a los diferentes objetivos de costo, especialmente al objetivo final que son los productos terminados, es sin lugar a dudas el problema más importante a resolver de cualquier sistema de costos. Además, es un problema ineludible pues la organización necesita tener información confiable, oportuna y lo más exacta posible sobre el costo de sus productos, parauna correcta toma de decisiones.

El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, que para elorden empresarial puede ser insignificante o poco representativo de lo que en realidad simboliza.

A continuación se presenta un ensayo del sistema de costos basado en las actividades –ABC- (Activity based costing).

 








Índice

Caratula. . . . . . . . . . . . . 1
Introducción. . . . . . . . . . . . 2
Índice . . . . . . . . . . . . . 3
Antecedentes . . . . . . . . . . .4
Que es ABC . . . . . . . . . . . . 5
Actividades y Procesos . . . . . . . . . . 6
Identificación de Actividades . . . . . . . . . 7
Alcances y Fundamentos del Método ABC . . . . . . . 8
Medidas de Actividad . . . . . . . . . . 9
Objetivo del Método ABC . . . . . . . . . . 10
Ventajas del método ABC . . . . . . . . . . 11
Desventajas del Método ABC . . . . . . . . . 12
Ejemplo . . . . .. . . . . . . 13
Conclusión . . . . . . . . . . . . 16
Bibliografía . . . . . . . . . . . . 17



















ANTECEDENTES DE LOS COSTOS ABC

Dicen Johnson y Kaplan que los Sistemas de costos Basados en Actividades (ABC) no han supuesto nada más, que la vuelta a los orígenes de la Contabilidad de Costos. Esta aseveración se fundamenta en que la Contabilidad de Costosnació científicamente, pareja a la revolución Industrial y como consecuencia de que la producción empezó a desarrollarse dentro de un mismo recinto y bajo la supervisión directa del empresario.

La necesidad del empresario de conocer el desempeño en las distintas tareas que realizaba para fabricar los productos, hizo que, en sus comienzos, la Contabilidad de Costos estuviese dirigidaprincipalmente a conocer las actividades que se desarrollaban en la organización.
La complejidad cada vez mayor de los procesos productivos y la falta de medios técnicos e informáticos fueron los factores que provocaron que la Contabilidad de Costos se preocupase cada vez menos de las actividades como núcleo del cálculo de costos y más de las diferentes partes de la organización al frente de los cualesfueron apareciendo responsables de la gestión. Justificándose así el auge tradicional de los costos por Departamentos.



¿QUÉ ES ABC?

El ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en Actividades") se desarrolló como herramienta práctica para resolver un problema que se le presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de costos...