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Ejes estructurantes del modelo de intervención estratégica

El proceso de ejecución del plan de intervención estratégica ha sido estructurado a partir de cuatro ejes delimitantes de la realidad de la zona de desarrollo integral y en los cuales se han identificado los problemas condicionantes del desarrollo de la población. Los ejes de economía y ambiente, desarrollo social, participación yorganización comunitaria y de derechos humanos constituyen grosso modo la delimitación más aproximada de la dinámica de las 36 veredas integrantes de la zona en estudio.

Como el objetivo final de la apuesta estratégica es ofrecer un direccionamiento hacia caminos alternativos encauzados al mejoramiento de las condiciones de vida de la población en una concepción de tejido económico y socialincluyente, participativo, sostenible, equitativo y de respeto a los derechos humanos, se hace necesario establecer unas líneas de avizoramiento que permitan mostrar la ruta de identificación del inicio y estado “final” del proceso. Es decir, se partirá de la definición sobre cual será el punto inicial a tener en cuenta en la etapa de ejecución del plan de intervención para de este modo formar la base oplataforma de sustento que contribuya a su avance en aras del logro tanto de la misión, los objetivos y las líneas estratégicas como de los proyectos identificados con relación a las ideas de acción. A continuación se mencionan y explican las líneas de avizoramiento para la ejecución del plan:

1. Línea de aprendizaje y crecimiento de la zona de desarrollo integral: Esta línea que puede ser elsoporte de las líneas restantes, permite establecer a través de la caracterización de las formas de organización social de la zona de desarrollo las limitantes institucionales que en materia de competencias técnicas o de formación se tengan para el ejercicio efectivo de la autodeterminación y el empoderamiento comunitario frente a la construcción de su propio destino.

Ejes estructurantes delmodelo de intervención estratégica

El proceso de ejecución del plan de intervención estratégica ha sido estructurado a partir de cuatro ejes delimitantes de la realidad de la zona de desarrollo integral y en los cuales se han identificado los problemas condicionantes del desarrollo de la población. Los ejes de economía y ambiente, desarrollo social, participación y organización comunitaria y dederechos humanos constituyen grosso modo la delimitación más aproximada de la dinámica de las 36 veredas integrantes de la zona en estudio.

Como el objetivo final de la apuesta estratégica es ofrecer un direccionamiento hacia caminos alternativos encauzados al mejoramiento de las condiciones de vida de la población en una concepción de tejido económico y social incluyente, participativo,sostenible, equitativo y de respeto a los derechos humanos, se hace necesario establecer unas líneas de avizoramiento que permitan mostrar la ruta de identificación del inicio y estado “final” del proceso. Es decir, se partirá de la definición sobre cual será el punto inicial a tener en cuenta en la etapa de ejecución del plan de intervención para de este modo formar la base o plataforma de sustento quecontribuya a su avance en aras del logro tanto de la misión, los objetivos y las líneas estratégicas como de los proyectos identificados con relación a las ideas de acción. A continuación se mencionan y explican las líneas de avizoramiento para la ejecución del plan:

1. Línea de aprendizaje y crecimiento de la zona de desarrollo integral: Esta línea que puede ser el soporte de las líneasrestantes, permite establecer a través de la caracterización de las formas de organización social de la zona de desarrollo las limitantes institucionales que en materia de competencias técnicas o de formación se tengan para el ejercicio efectivo de la autodeterminación y el empoderamiento comunitario frente a la construcción de su propio destino.

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