Informacion financiera


Norma Pérez Hernández A01203570
Jorge Asdrubal A01208797

DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

1) Usted tiene que decidir qué hacer y luego escribir un informe a su jefe así como a SarahJane y a los otros empleados. ¿Qué decide? ¿Despide usted a Sarah Jane por ser legalmente ciega pero no haberle informado esto?
No, pero estaría condicionada a cualquier otra falta sería despedida, yaque desde un principio no fue honesta y esto viola los principios de la ética y gobierno corporativo lo cual ocupa el primer lugar del pensamiento administrativo en la actualidad. Al jefe y a losempleados se le explicaría la situación y el estado de Sarah Jane , que en está ocasión no será despedida pero condicionada a cualquier otra falta hacia la moral y sobre todo a la ética en la empresa.2) ¿Despide usted a Sarah Jane porque su perro molesta a los demás empleados al sentarse abajo de las estaciones de trabajo?
No, pero se le pediría no traerlo o dejarlo en otro lugar que no molestea los demás empleados y si esto no es posible tomaríamos medidas al respecto. Ya que está situación está afectando al comportamiento organizacional que es el comportamiento humano en los entornosindividuales y los grupos desarrollan normas que gobiernan el comportamiento de los miembros de grupos individuales.

3) ¿La mantiene y le encuentra un estación de trabajo que sea más grande y que lepermita a su perro sentarse abajo sin molestar a los demás empleados?
No para evitar problemas futuros en la relación con los empelados, sería tratada de manera equitativa, es decir, no darlepreferencia a ciertos empleados puesto como en la pregunta anterior que nos hace mención al comportamiento de los individuos, ya que como tratas a uno deben ser tratados de igual forma que todos. Senecesita lograr que los gastos que deben sufragar los empleados en relación con la discapacidad de los asalariados se reduzcan al mínimo. Es necesario que el gerente aplique un rol interpersonal que es...