Informacion general Iansa

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN. 3

1- PRIMER INFORME “LA EMPRESA Y SU ENTORNO”.

1.1 CARACTERISTICAS LEGALES.
Características Legales De La Sociedad 4
Estructura De La Propiedad 4
Fecha De Constitución Y Modificaciones Jurídicas En El Tiempo 4
1.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.
Negocios 5
Organigrama 6
Relaciones Funcionales Principales 7
Principales Ejecutivos y sus funciones 7
1.3 DESCRIPCIÓNDEL NEGOCIO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA EMPRESA Y DEL MERCADO.
Productos Principales 7
Segmentos Del Mercado Atendidos 8
Cobertura Geográfica Del Mercado 8

2- SEGUNDO INFORME “LA EMPRESA Y SUS NUMEROS PRINCIPALES”.

2.1 EL BALANCE Y EL ESTADO DE RESULTADO
Estructura Del Balance 9
Principales Activos Y Pasivos 9
Proyección De Resultados Para El Actual Ejercicio 10
Utilidades GeneradasEn El Último Ejercicio Contable 10
Políticas De Dividendos 11
Proyectos De Resultados Para El Actual Ejercicio 11
2.2 LA EMPRESA EN NÚMEROS
Números De Empleados 12
Valor De Las Ventas 12
Números De Agencias, Sucursales, Plantas Etc. 12
Otros Número Relevantes 13
2.3 LA INDUSTRIA
Concepto De Industria 13
Principales Competidores 14
Características Competitivas 14
Posición En LaIndustria 14
Argumentos Para Competir 14
Industria Relacionadas 14

3- TERCER INFORME “ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA”.

3.1 MARKENTIG
Precios 14
Canales De Distribución 14
Estrategias De Medios 15
Piezas Publicitarias 15
3.2 LOGÍSTICA Y OPERACIONES (PRODUCCIÓN)
Sistemas De Distribución Físicas 15
Plano De Distribución 15-b
Lay Out Productivo 16
Logística De Salida 16

3.3 GESTIÓN DEPERSONAS (RRHH)
Fuerza De Trabajo Y Su Clasificación Por Capacidades 17
Sistemas De Incentivos 17
Políticas De Contratación 17
Otros Elementos De La Política De Rrhh (Plan Tú Destacas Y Benefíciate) 18

3.4 FINANZAS 18

4- CUARTO INFORME “VISIÓN INTEGRADA DE LA EMPRESA ”

4.1 RECURSOS QUE UTILIZA LA EMPRESA
Recursos Humanos 19
Recursos Materias primas 19
Recursos Tecnológicos 194.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS MODELOS DE GESTIÓN
Sistema de Control de calidad HACCP 20
ISO 22.000 Gestión de Seguridad alimentaria. 20
ISO 9001:2000 20
4.3 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Balanced Scorecard 21

CONCLUSIÓN 22

BIBLIOGRAFÍA
LINKOGRAFÍA 23












INTRODUCCIÓN

Empresas Iansa S.A. es una de las principales compañías agroindustriales del país, especializadaprincipalmente en la comercialización y producción de azúcar y subproductos de la remolacha. Reconocida nacionalmente como la única empresa fabricante de dicho producto, siendo la principal fuente de ingreso de la empresa.
La remolacha es la materia prima indispensable para la elaboración del azúcar. Se abastece de ella a través de la compra a terceros en el mercado nacional y en un menor nivel, laproducción propia. Para esto, durante los años se ha preocupado de estrechar los vínculos con los agricultores de la zona centro sur del país, ofreciéndoles un contrato seguro a precio conocido. Así también, la Compañía les entrega las herramientas necesarias para desarrollar de manera óptima el cultivo, obteniendo excelentes resultados en los rendimientos de la remolacha.
Empresas Iansa tambiéncuenta con una consolidada posición en los mercados de alimentos para nutrición animal y alimento para mascotas, siendo el principal productor de alimento para ganado y caballos en el país. Estos productos se elaboran a partir de subproductos de la remolacha: melaza y coseta. Por otra parte, ha logrado una destacada presencia en la comercialización de insumos agrícolas y otorgamiento de crédito aagricultores remolacheros. Igualmente en la producción y venta de tomate fresco y pasta de tomate, negocio que se desarrolla en la planta de Ica, Perú.
En el siguiente informe se darán a conocer en detalle a Empresa Iansa S.A. Se hace una recopilación de los informes anteriormente presentados, elaborando un solo informe donde se describen todo los puntos relevantes de la empresa. En él se mostrara...