informacion general

Páginas: 13 (3001 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2014
trama se utiliza para mantener el interés en el tema y proporcionar una vida real se siente al libro. It provides plenty of real-world examples. Proporciona un montón de ejemplos del mundo real. The plot of the novel is fourfold: La trama de la novela es cuádruple:
1. A professor trying to become tenured, Un profesor tratando de convertirse en titular,
2. A business school's struggle toimprove enrollment, La lucha de una escuela de negocios para mejorar la matrícula,
3. Teaching philosophy, Enseñanza de la filosofía,
4. Applying the Theory of Constraints to project management La aplicación de la Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos
The goal of the book is the last point, but Goldratt makes it clear that educational systems must change to better accommodate thequickly changing world of business. El objetivo del libro es el último punto, pero Goldratt deja claro que los sistemas educativos deben cambiar para adaptarse mejor a la rápidamente cambiante mundo de los negocios.
The book walks the reader through a series of steps to establish the principles for the discussion. El libro guía al lector a través de una serie de medidas para establecer losprincipios para la discusión. It is written for someone with a modicum of project management background. Está escrito por alguien con un mínimo de fondo de gestión de proyectos.
The book starts by pointing out the problems with how time estimates are normally done on projects. El libro comienza por señalar los problemas con la forma en las estimaciones de tiempo se realizan normalmente en losproyectos. It then provides a primer on the Theory of Constraints and an example of its implementation in a steel mill. A continuación, proporciona una introducción a la teoría de restricciones y un ejemplo de su aplicación en una fábrica de acero. With the foundation set, it proceeds to show how the Theory of Constraints can be applied to schedule generation, resources constraints and multiple projects. Con el conjunto de la fundación, se procede a mostrar cómo la teoría de restricciones puede ser aplicado para programar la generación, las limitaciones de recursos y múltiples proyectos .
Plot summary [ edit ] Argumento [ editar ]
Scheduling Estimates [ edit ] Las estimaciones Programación [ editar ]
Goldratt claims that the current method of generating task time estimates is the primaryreason for increased expense of projects and their inability to finish on time. Goldratt afirma que el método actual de generación de estimaciones de tiempo de trabajo es la principal razón para el aumento de los gastos de los proyectos y su incapacidad para terminar a tiempo. The commonly accepted principle is to add safety ( aka : pad or slop) to generate a task time length that will essentiallyguarantee the step gets completed. El principio comúnmente aceptado es agregar seguridad ( aka : almohadilla o decantación) para generar una duración de tiempo de trabajo que esencialmente garantizará el paso se completó. He asserts that estimates for a task are based on individuals providing values that they feel will give them an 80-90% chance of completing the step, these estimates are furtherpadded by managers above this person creating a length of time to complete a task that is excessive - as much as 200% of the actual time required. Afirma que las estimaciones para una tarea se basan en individuos proporcionando valores que le parecen que les dará una oportunidad de 80-90% de completar el paso, estas estimaciones son más acolchada por los administradores por encima de esta personaque crea un espacio de tiempo para completar una tarea que es excesivo - hasta en un 200% del tiempo real necesario. It is this excessive padding that has the opposite effect - guaranteeing the task will run full term or late. Es este exceso de datos redundantes que tiene el efecto opuesto - garantizando la tarea se ejecutará a término o tarde. As counter intuitive as this seems, he provides...
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