Informacion gerencial

ANALISIS DEL ARTICULO
“CUANDO LA CABEZA NO COORDINA”
La regla de oro en una Organización debe ser la de conocer sus lineamientos, misión y visión, para que asi sus operaciones, su producción y suclima organizacional vaya en consonancia con la realidad empresarial del mercado.
Internamente todo empleado debe conocer cuales son sus alcances y metas, sus debilidades y fortalezas, las cualesdebe estudiar muy concienzudamente en el momento de tomar la debida responsabilidad del puesto asignado en la Organización, establecerse record, competir sanamente y estar abierto a la criticaconstructiva en pro de la Organización y su realización personal, sabiendo que la Institución apuesta que tiene un individuo en el cargo indicado.
Si algo tiene de cierto este articulo es que el gerente juegaun papel fundamental en cualquier Organización, ya que este debe ser el ejemplo a seguir de sus miembros y talentos, por su amabilidad, respeto, discreción y trato hacia sus semejantes, incentivandoal trabajador cuando los resultados son satisfactorios previa supervisión del mismo y aprendiendo del error cuando no se lograron los objetivos esperados, para esto debe anteceder a los resultados unabuena planeación basándose en una mesa de trabajo, donde fluyan la ideas y experiencias de otros empleados.
Es importante destacar que el gerente debe tener siempre en cuenta que todos losintegrantes de su equipo de trabajo, son seres pensantes, humanos, con sus caracteres, ideas, problemas, triunfos y fracasos y que cada quien merece un trato justo, imparcial y a su vez que lo inciten aldesarrollo personal y al constante éxito.

¿CÓMO SE PUEDE APLICAR ESTA INFORMACION EN EL AREA DE TRABAJO?
En el área de trabajo se puede aplicar como la herramienta fundamental para el climaorganizacional, siendo un líder de respeto, ganado a pulso por su espontaneidad, sentido del equipo, calor humano, justo e imparcial, impulsando al trabajador a que se replantee día a día su estrategia laboral...