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HOSPITAL “SAN JUAN DE LURIGANCHO” USG – AREA DE BIOMEDICA PMPEB

DISA IV LIMA ESTE
HOSPITAL “SAN JUAN DE LURIGANCHO”

PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL EQUIPAMIENTO BIOMEDICO
2009
Av. Canto Grande S/N Paradero 11 Telf. 387-5685 388 - 6511 Página 1

HOSPITAL “SAN JUAN DE LURIGANCHO” USG – AREA DE BIOMEDICA PMPEB

Responsables:
Dr. Luís Alberto Tena Aguilar Director EjecutivoHospital San Juan de Lurigancho Econ. Ángel Crispín Quispe Jefe de la Unidad de Administración Hospital San Juan de Lurigancho Ing. Jose Campos Coordinador del Equipo de Servicios Generales Hospital San Juan de Lurigancho Msc. Ing. Jorge Castañeda Espinoza (e) Área de Biomédica Hospital San Juan de Lurigancho

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HOSPITAL “SANJUAN DE LURIGANCHO” USG – AREA DE BIOMEDICA PMPEB INTRODUCCIÓN II IV OBJETIVOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL EQUIPAMIENTO BIOMEDICO (PMPEB) MARCO CONCEPTUAL 4.1 MANTENIMIENTO PREDICTIVO. 4.1.1 CALIBRACIÓN 4.1.2 INSPECCIÓN 4.1.3 PRUEBAS DE OPERATIVIDAD 4.1.4 LIMPIEZA 4.1.5 LUBRICACIÓN 4.1.6 PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO MANTENIMIENTO PREVENTIVO. MANTENIMIENTO CORRECTIVO. METODOLOGIA PARAINCLUSION DE EQUIPOS EN EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

4.2 4.3 4.5

V VI VI

LINEAS DE ACCION CENTRO DE COSTOS PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DEL EQUIPAMIENTO BIOMEDICO

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HOSPITAL “SAN JUAN DE LURIGANCHO” USG – AREA DE BIOMEDICA PMPEB INTRODUCCIÓN El Plan de Mantenimiento Preventivo del EquipamientoBiomédico (PMPEB), se sustenta en el DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO POR UPS 2009, ejecutado con la Coordinación de la Unidad de Servicios Generales atravez de su Área de Biomédica, dando este como recomendación la elaboración y ejecución del Programa de Mantenimiento Preventivo del Equipamiento Biomédico en base al IFFEB (Inventario Físico Funcional del Equipamiento Biomédico) realizado, debemos mencionar que laejecución del programa de mantenimiento preventivo del equipamiento biomédico se viene realizando a partir de Enero del 2009, el cual es supervisado, monitoreado y ejecutado por personal especializado propio de la institución; así mismo se encuentra en elaboración el sistema de inspección para los Equipos Biomédicos provenientes por el Shock de Inversiones y los adquiridos por la institución, elcual se realizara atravez de una eficiente gestión de garantías buscando asegurar su funcionabilidad durante toda su vida útil, preservando de esta manera la inversión realizada. Debemos precisar que actualmente el hospital cuenta con 147 de equipos biomédicos de los cuales 25 son proveniente del shock de inversiones (inversión realizad por el MINSA-2006) y 23 equipos biomédicos adquiridos por lainstitución sumando esto 48 equipos biomédicos que se encuentran en periodo de garantía y no se encuentran considerados en el programa de mantenimiento preventivo del equipamiento biomédico 2009, actualmente muchas instituciones de salud no tienen clara la cultura del MANTENIMIENTO PREVENTIVO, lo que sin lugar a duda conlleva a las mismas realizar actividades de manera imprevista, (accionesreactivas) generándose días de paralización al servicio usuario y significativas perdidas económicas a la institución sumándose el impacto social, cultural y económico a nuestra población. Cabe mencionar que la industria biomédica ha crecido vertiginosamente en los últimos años, De acuerdo a la Oficina de Control de Drogas y Alimentos (FDA), organismo que se encarga en los Estados Unidos del registro,control y certificación de los dispositivos médicos, en la actualidad existen más de 50 000 tipos diferentes de equipos médicos y cada año se agregan a este arsenal 5 000 nuevos productos. Todo esto es gracias a la actual relación entre la ingeniería y la medicina que ha dado origen, en los países industrializados, a un gran complejo médico-industrial, estos cambios propios del continuo...