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CUESTIONARIO UNIDAD 3
1. ¿Cuáles son las etapas de desarrollo estratégico del DFSS?
Cosecha
Preparación
Ejecución
Cosecha
Refuerzo

2. ¿Qué se debe de considerar en la etapa de creación?
Loque queremos alcanzar con seis sigma
Que es lo que implica y que obtendremos

3. ¿Cuáles son las políticas a considerar en la etapa de preparación?
Se establecen proyectos importantes derivados deuna planeación estratégica propia.
Es de suma importancia el involucramiento del comité directivo en la alineación. Estratégica de los proyectos, ya que los resultados de cada proyecto deberán serexigidos al miembro del comité responsable de los proyectos a su cargo.
4. ¿Qué puntos se desarrollan en la etapa de ejecución?
Comunicación formal de parte de la alta dirección.
El entrenamiento deseis sigma sea el manejo con un modulo por etapa de la metodología.
El seguimiento, supervisión, soporte y administración por parte de líder de la implantación y el comité directivo debe incluirse auna frecuencia de tiempo establecida.
5. ¿Cuáles son los puntos a considerar en la etapa de cosecha?
Cierre de proyectos.
Realizar replicas de proyectos hacia situaciones similares orientadoshacia procesos equipos u otros.
Elementos por considerar: el reconocimiento y la recompensa para quienes realizaron el esfuerzo de mejora.
6. ¿Qué aspectos se deben desarrollar en la etapa derefuerzo?
Se revisan las etapas donde lo asimilado se refleja en lograr el desarrollo de nuevos proyectos.
Los recursos de la estructura dependerán del número de proyectos por desplegar.
Durante el desarrollode las fases normalmente se va creando una estructura de soporte.
El desarrollo cultural de seis sigma se plasmara cuando la toma de decisiones con base en hechos y datos, así como la continuapreocupación por mejoras significativas al negocio.
7. ¿Qué pasos desarrolla la fase de identificación?
Formar un equipo de trabajo
Determinar las expectativas del cliente (QFD fases I y II)
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