Informacion

recomiendo que sigas los siguientes pasos para crear una empresa:

* Paso 1: ¿Qué es lo que se quiere hacer?
* Paso 2: ¿Quién va a formar parte del proyecto?
* Paso 3: ¿Cómo se va a implementar la idea?
* Paso 4: ¿Donde se va a establecer la empresa?
* Paso 5: ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?
* Paso 6: ¿Con qué contamos para empezar?
* Paso 7: ¿Para quéqueremos realizar el proyecto empresarial?
* Paso 8: ¿De qué forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?
* Paso 9: ¿A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio?
* Paso 10: ¿Cuánto vamos a invertir en negocio y qué resultados vamos a obtener de él?



1. LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA
El proceso de constitución y puesta en marcha de unaempresa es una tarea algo ardua, no por su complejidad, sino por la laboriosidad de la tramitación para formalizar dicha constitución. En este documento vamos a tratar de exponer lo más claramente posible los pasos a seguir, uno a uno, desde la decisión de la forma jurídica a adoptar, hasta el inicio de la actividad. A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación globaly a largo plazo, definición de la actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidad financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc. Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina Plan de Empresa. Un Plan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es un esquema de trabajo abierto y dinámicoque debe completarse a medida que avanza la idea. Debe ser sintético y claro y, aunque no se ajusta a ningún modelo estándar, debe recoger los siguientes aspectos:

Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial
* Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores.

Definición del producto o servicio a suministrar
* Descripción.
* Necesidades que cubre.
*Diferencias con productos de la competencia.
* Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar.

Planificación de los aspectos comerciales
* Análisis de mercado.
* Estudio de mercado.
* Plan de marketing.
* Establecimiento de las redes de distribución.
* Plan de compras.

Estudio económico-financiero
* Determinación de los recursos necesarios.
* Fuentes definanciación.
* Presupuesto de tesorería.
* Estructura financiera de la empresa.
* Análisis de rentabilidad.

Una vez tomada la determinación y analizados todos los puntos, el siguiente paso a seguir es tener en cuenta una serie de factores claves y concretos para la constitución de la empresa: ? Número de socios. ? Cuantía del capital social. ? Obligaciones fiscales. ? Régimen de laSeguridad Social. ? Responsabilidad frente a terceros. ? Tramitación administrativa.

EMPRESARIO INDIVIDUAL
Es una persona física que ejerce una actividad económica en nombre propio asumiendo el control y el riesgo derivado de su actividad.
Entre los distintos tipos de empresas existen diferencias en cuanto a determinados aspectos que se han de tener en cuenta a la hora de decidir cual es laforma adecuada para el proyecto empresarial. Las diferencias fundamentales entre las formas físicas y jurídicas son las siguientes:

* Responsabilidad frente a terceros
Una persona física es aquella que asume el riesgo directamente y dirige la empresa, no existiendo diferencias entre el patrimonio social y el individual; por lo tanto, la responsabilidad frente a terceros es ilimitada, mientrasque en las sociedades se diferencia entre el patrimonio de la sociedad y el individual de los socios, y la responsabilidad frente a terceros está sujeta a la aportación de capital (salvo excepciones referidas a las sociedades colectivas y comanditarias).

2. * Trámites administrativos
Las sociedades tienen que realizar los trámites oportunos para la adopción de la personalidad jurídica,...