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UNIVERSIDAD DE LOMAS DE ZAMORA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
Escuela Estructuralista


GRUPO: FFREG
INTEGRANTES DNI
García Facundo 39.104.609
Soler Florencia 39.104.676
De Brun Evelyn38.851.467
Pícaro Gisela 38.856.924
Rojas Rodrigo 38.908.228





TITULAR: BÓVEDA MARIANO

FECHA DE PRE ENTREGA: 16/09/2013
FECHA DE ENTREGA FINAL: 26/09/2013

INDICE


INDICE…………………………………………………………………….....1INTRODUCCION……………………………………………………………2
CONTEXTO…..……………………………………………………………... 3
LAS ORGANIZACIONES............................................................................ 4
Una sociedad de organizaciones…….……………………………………….. 5
Hombre organizacional…………………..…………………………………. 8
Objetivos organizacionales.......................................................................... 9
Ambienteorganizacional…………………………………………………... 10
Estrategia organizacional…………………………………………………..10
Comparación autores……………………………………………………….12
AUTORES Y SUS PRINCIPALES APORTES……………………….….. 12
Etzioni……………………………………………………………………... 12
Blau y Scott……………………………………………………… ………..14
J. Thompson…………………………………………………………… …15
V. Thompson……………………………………………………………....16
CONFLICTOS ORGANIZACIONALES…………………………………16CONCLUSION…………………………………………………………… 20
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………... 21




La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría burocrática, y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, representa una visión crítica de la organización formal. Esta corriente aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y delhumano habían tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando tanto a su estructura como al recurso humano.
Esta escuela aborda el análisis de la estructura de la organización y pone especial atención en losprocesos de autoridad, comunicación y conflicto que posteriormente serán retomados por la teoría organizacional.
Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Se origina por la necesidad de visualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en dondeinteractúan los grupos sociales” que comparten algunos de los objetivos de la organización; y la influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y repercusiones en el estudio de las organizaciones. En la teoría administrativa, los estructuralistas se concentran en las organizaciones sociales, variando entre el estructuralismo fenomenológico y el dialéctico.
Esta corriente considera que haycuatro elementos comunes a todas las empresas:
1.-AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o personas que tienen a su cargo la dirección de otras.
2.-COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.
3.-ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en cómo funciona las empresas y alcomportamiento del personal.
4.-ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.



CONTEXTO
Como antecedente a la escuela estructuralista podemos citar algunos sucesos relacionados con la crisis de 1929, conocida por la caída de la bolsa de Wall Street. Durante esta crisis, el mercado estadounidense cayo...