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UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI
MÓDULO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Y
OPERATIVO AGRÍCOLA

PRESENTACIÓN DEL DOCENTE
PROFESOR :

ING. ALEX LIZANDRO PARI CHAVEZ

DIRECCIÓN :

CALLE PIURA Nº 250

CELULAR

:

053-9735157
054-958790071

Email

:

alpch28@hotmail.com

Universidad :

Jorge Basadre Grohmann-Tacna

Título

IngenieroAgrónomo

:

Objetivos Profesionales:
•
•
•

Otorgar a los estudiantes el conocimiento del planeamiento estratégico
operativo agrícola.
Incentivar a los estudiantes a investigar estrategias para mejorar un
planeamiento operativo adecuado en la productividad agrícola.
Fortalecer en los estudiantes la iniciativa de ejecutar un planeamiento
estratégico en el logro de mayor productividad en elsector agrícola del
Perú.

Experiencia Laboral:
•
•
•
•

Municipalidad Distrital de Torata.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria-Arequipa.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria- Moquegua
Municipalidad Distrital de Samegua

EDUCA INTERACTIVA

Pág. 1

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN
CAPITULO 01: HISTORIA DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICOAUTOEVALUACIÓN Nº 01

4
7

CAPITULO 02:

8

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL SECTOR
AGRICULTURA 2002-2006

- Diagnóstico de Sector Agrario
- Evolución de la Política Agraría e Institucionalidad Pública sectorial
- Los problemas principales del sector y las respuestas estatales.
- Identificación de las situación sectorial e institucional
AUTOEVALUACIÓN Nro 02

26

CAPITULO 03: PLANESTRATÉGICO REGIONAL EN LOS DEPARTAMENTOS
PRINCIPALES DEL PERU
-

27

Región Lima
Región Arequipa
Región La Libertad
Región Junín
Región Puno

AUTOEVALUACIÓN Nº 03
BIBLIOGRAFIA

EDUCA INTERACTIVA

140
141

Pág. 2

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

INTRODUCCION.
El desarrollo de la agricultura en nuestro país, siempre ha estado sujeta al azar, a los
vaivenes de las políticasy a los intereses de los grupos de poder, esto se sustenta
claramente en los bajos niveles de producción y productividad, la desorganización de
nuestros productores agrarios, la creciente destrucción de nuestros recursos naturales, al
bajo nivel de vida de las familias rurales y a la desarticulada acción y rumbo de las
Instituciones Públicas y Privadas intencionadas.
Motivo por el cual sepresenta el documento que contiene el Plan Estratégico Sectorial
del Ministerio de Agricultura, que se caracteriza de la situación del agro que permite
determinar los problemas críticos por los que atraviesa y por consiguiente determinar sus
correspondientes objetivos estratégicos generales, los cuales se orientan a: fortalecer y
desarrollar el funcionamiento de los mercados agrarios y aumentarla cobertura, aumentar
la calidad de los servicios y la calidad de la gestión y el aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales.
El Planeamiento Estratégico tiene como base al análisis (siguiendo el método científico) y
a una modesta, pero no por ello menos importante, dosis de intuición. El Planeamiento
Estratégico representa un punto de equilibrio entre los procesos analítico (enbase a
nuestro razonamiento) e intuitivo (en base a nuestro juicio o propia experiencia). Esto lo
logramos elaborando "escenarios marco" sobre los cuales realizamos simulaciones entre
diferentes suposiciones o cambios en las variables más sensibles (externas e internas)
con relación a nuestros Negocios. El Planeamiento Estratégico involucra el dominio de
temas como la demanda por nuestrosproductos y los factores que la afectan, nuestra
capacidad de oferta, nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades, análisis del entorno
competitivo y cambios tecnológicos, así como las implicancias de carácter financiero
inherentes a las decisiones operativas.
La fase más importante del Planeamiento Estratégico es la puesta en práctica del mismo.
Esto lo logramos mediante el Planeamiento...