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República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para La Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica De
La Fuerza Armada.
UNEFA- Sede Chuao.
Asignatura: Administración.
Carrera: Lic. Contaduría Pública.
Sección: D 02.









Profesora: Integrantes:
Mayre Salcedo.–Leidy Arrieta. C.I: 19.452.561
-Alejandra Quezada C.I: 16.286.011
-Francis Palma C.I: 23.949.809
-Liris García C.I: 24.271.348

Caracas, 29 de Abril de2013
ÍNDICE
Pág.
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,3.4.5,6
Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 7
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8



















INTRODUCCIÓN



















Eficacia:
Antes de explicar lo que es eficacia de la organización debemos saber que es eficacia.
Eficacia: Es la virtud o la capacidad de realizar algo de forma excelente. Es todo intento o propósitoque se lleva a cabo y logra hacerse efectivo. No deberá confundirse con el término eficiencia, que refiere al uso de los medios (recursos y tiempo) de un modo racional para alcanzar dicho objetivo.

Podemos ser eficientes sin ser eficaces y podemos ser eficaces sin ser eficientes. Lo ideal sería ser eficaces y a la vez ser eficientes.
-Eficacia de la Organización:
En la vida real existenmuchas organizaciones que cuentan con una gran cantidad de recursos: humanos, financieros, tecnológicos, de conocimientos, logísticos; sin embargo, por más que se esfuerzan no logran alcanzar sus objetivos. Utilizan de la mejor manera posible sus recursos pero fracasan en la consecución de sus objetivos. Otros derrochan lastimosamente sus recursos y aun así logran llegar alcanzar su objetivo. Losmenos, son los que aprovechan al máximo los recursos con que cuentan y otros, aun con pocos recursos, los aplican bien y logran resultados fabulosos, logran ser productivos. Ejemplo: un gerente puede ser eficaz en un momento determinado e ineficaz en otro más tardío.
El estudio de la eficacia organizacional conlleva una evaluación de cómo la organización satisface las demandas de aquellos componentesque son críticos para la supervivencia de la organización.
La organización tiene un número de componentes con diferentes grados de poder que intentan satisfacer sus demandas y es poco probable que estas demandas o valores, que ellos presentan, sean más convergentes que divergentes, por lo que algunas demandas serán más atendidas que otras.
Para que una organización se asegure de que responde alas demandas de sus componentes múltiples tiene que saber qué criterios utilizan en la evaluación de la eficacia organizacional. Los criterios de los diferentes componentes se fundamentan en las expectativas y deseos de cada uno de ellos.
El trabajo del gerente es relacionar el sistema organizacional con su entorno. Para lograr esto el gerente debe reconocer las condiciones límites del primero ylas variadas formas de intercambio entre la organización y su entorno.

Criterios genéricos de eficacia:
Se trata de la materialización del significado de eficacia para el modelo, concretado en la naturaleza de los objetivos organizacionales, que viene condicionada por la forma en que se percibe a la organización a través del modelo. En los modelos económicos, social y sistémico los...