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La Gerencia de RRHH y su posición en la estructura de la empresa
Llegó la hora de comenzar, pero antes recuerde: es de suma importancia no saltear ni omitir ninguno de los temas incluidos en elprograma, ¡mucho menos las actividades...!
Si no comprende alguno de los puntos, le recomiendo tener siempre a mano el material bibliográfico; ello le ayudará a despejar sus dudas.
¿Comenzamos...?Funcionamiento del Departamento de Empleos y Selección de Personal
Para comenzar, reflexionemos un poco...

¿Por qué trabajamos?
¿Cómo es la relación que se establece entre el trabajador y laempresa?
¿Por qué algunas personas realizan excelentemente bien sus tareas y otras no?
¿Por qué hay quienes aun sintiéndose enfermos concurren a trabajar?
¿Por qué algunas personas hacen su trabajo comosi la organización les perteneciera?

El Departamento de Administración de Personal y su posición en la estructura de la empresa
Comencemos por situarnos dentro de la organización, es importante quesepa que las funciones del Departamento de Administración de Personal pueden ser también realizadas por medio de una gerencia, y que ésta no siempre ocupa la misma posición dentro de la estructura dela organización. ¿Para qué nos sirve saber esto? Bueno... no se apresure... vayamos por partes...

Las organizaciones presentan diversos tipos de diseño de estructura, observemos un poco...
•Gerencia de Administración de Personal subordinada a la Gerencia General o al Directorio, mientras la Gerencia de Recursos Humanos cumple funciones de staff.

• Gerencia de Administración de Personalsubordinada a la Gerencia General o al Directorio, donde la Gerencia de Recursos Humanos no existe.

• Departamento de Administración de Personal subordinado a la Gerencia de RRHH, que a su vezdepende de la Gerencia General o el Directorio, o sea, funcionando como línea.


Es fácil visualizar que en todos los casos mencionados, la Gerencia o Departamento de Administración de Personal se...