Informacion

MARCO DE ORGANIZACIÓN PARTIENDO DEL PROCESO DE DISEÑO:
* ¿de donde venimos y hacia donde vamos? conciencia de los orígenes , el camino recorrido y los objetivos?
* ¿De que manera vamos a llegar a donde queremos ir? La innovación y la cultura del diseño.
* ¿Quién es quien? Responsabilidades totalmente definidas.
* ¿Como se hacen las cosas? Metodología de trabajo con complejidady flexibilidad.
* ¿con que? Conocer las herramientas físicas de trabajo físicas e intelectuales.
EL OBJETIVO DEL PROCESO - MATERIALIZACION DE LOS PRODUCTOS:
USUARIO: caracterizar al usuario. Gustos preferencias y situaciones de uso.
RESPONSABILIDAD: responsabilidades sociales éticas y ambientales sostenibilidad y sustentabilidad.
MATERIALIDAD: la esencia del producto forma y uso delproducto.
TRANSFORMACION: capacidades tecnológicas presentes y futuras del producto.
COMUNICACIÓN: identificar y relatar el producto.
CONSUMO: comprender al publico, posicionamiento del producto. Distribución.

FASES A CUMPLIR PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO
PROCESOS DE DISEÑO TAJA LAPIZ .

DEFINICION ESTRATEGICA:

QUE: Identificar los inicios del proceso de diseño, secomienza a analizar y procesar la información disponible para lograr una organización adecuada que guiara el proyecto y sus estrategias.
* Reconocer los aspectos históricos y el impacto social del taja lápiz reconociendo las características científicas y técnicas como lo pueden ser su funcionalidad ámbitos de aplicación, utilidad y relación con la satisfacción de la necesidad. Etc.
PARA QUE: S ebusca tener una primera orientación estratégica del proyecto, delimitando los márgenes de acción. <<Que>> se va a a hacer sin necesidad de avanzar en <<como hacerlo>>.
* Partiendo del problema, se busca encontrar una solución y una respuesta, la cual nos permite identificar el concepto << QUE>> al definir que queremos encontrar las funciones principales deun objeto para facilitarnos la mejor obtención de punta para los lápices y por lo tanto el desempeño de los mismos.
OBJETIVOS:
* Definir la función estratégica del proyecto
Dearrollar mediante una matriz, la presentación de un tajalápiz que defina los conceptos básicos de diseño y la utilidad del producto mostrándolo en su desarrollo como un componente funcional y eficaz.

* Definirel problema a solucionar

Desarrollar mediante los procesos de diseño las características científicas y técnicas de una tajalápiz partiendo de sus orígenes, evolución e impacto social junto a elementos como lo pueden ser su funcionalidad, ámbitos de aplicación, utilidad y relación con la satisfacción de la necesidad de los usuarios.

* Garantizar responsabilidad en el desarrollo delproyecto.

Concretar el desarrollo y progreso del proyecto, mediante la orientación del compromiso y la ética profesional, que se llevara a cabo mediante el compromiso y la responsabilidad, para obtener los resultados propuestos en un principio.
* Identificar los posibles compradores y usuarios del producto.

Concretar el desarrollo del producto, partiendo de la idea básica de innovar en lacreación de este objeto<< tajalápiz>> para lograr la satisfacción en las necesidades de nuestros usuarios que en este caso serán niños en un rango de 5 a 10 años.

ACCIONES:
* Definir las necesidades que se van a satisfacer con este producto.

La utilidad y el impacto nos permite identificar este objeto técnico como un objeto que va en proporción directa a la satisfaccióndirecta de las necesidades en aumento ya que el manejo necesario de la mayoría de los seres humanos en su desarrollo cotidiano se ven en la necesidad de utilizar un lápiz por consiguiente surge el desarrollo de este objeto<< tajalápiz>>.

* Armar un equipo multidisciplinario que acompañe y complemente en todas las etapas del proyecto.

* Obtener la elaboración de un plan...