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Administración Estratégica

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.
Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años.
* Determinar metas tanto personales como profesionales para lossiguientes cinco años.
Personales:
* Ingresos
* Seguridad
* Tiempo libre
* Oportunidades
* Relaciones familiares
* Otros anhelos
Profesionales:
* Estabilidad deseada* Grado de crecimiento
* Nuevos productos o diversificación de ellos
* Otras aspiraciones
-Realizar una lista determinado lo que se desea personalmente y para la organización, teniendo encuenta los aspectos anteriores.

Revisar la lista agregando o eliminando elementos según su criterio.
-Repetir el proceso de revisión varias veces.
-Elaborar supuestos y hechos de la situaciónpresente para cada una de las metas que establezca.
-Establecer objetivos específicos, medibles y desafiantes pero factibles.
-Revaluar permanentemente las metas introduciendo ajustes.
-Determinar lafactibilidad de los objetivos en relación con las condiciones externas.
-Establecer posibles relaciones entre las metas personales y profesionales
Casos de la administración estratégica
Para lograrel desarrollo y crecimiento de cualquier tipo de empresa se debe contar con una planeación de objetivos y actividades de la misma. Hoy en día debido al mayor grado de competencia y factores externosque pueden crear un ambiente turbulento en la vida de las empresas es necesario establecer una planeación estratégica y de contingencias para lograr ese desarrollo y madurez empresarial.
Se encuentranejemplos de empresas con una larga trayectoria que actualmente y constantemente emplean estrategias ya sean internas o externas. En este escrito podremos encontrar algunos ejemplos de empresas que hansobresalido y aumentado sus volúmenes de
ventas gracias a dichas estrategias.
Basándonos en la teoría del océano azul, donde debemos enfocarnos en una buena estrategia y no entrar a la guerra con...