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2.2 Elaborar un manual de procedimientos considerando los lineamientos metodológicos para su realización con base en las políticas de la empresa.
B. CLASIFICACIÓN POR SU CONTENIDO
B) Clasificaciónpor su contenido
• De Historia
Proporciona información referente a la historia de la empresa, desde su origen hasta su posición actual. Brinda un panorama general sobre la organización y su tradición(filosofía), logrando que el personal se sienta parte de la misma.
Tiene la finalidad de dar información auténtica sobre la empresa: sus inicios, crecimiento, objetivos, logros, estructuraadministrativa y posición actual; esta información provocará que los miembros de la empresa tengan un mayor panorama sobre la esencia del organismo y se sientan identificados con sus propósitos.

El Manual deOrganización es un documento normativo que contiene, de forma ordenada y sistemática, información sobre el marco jurídico-administrativo, atribuciones, antecedentes históricos, misión, visión,objetivos, organización y funciones de una dependencia o entidad. De este modo se constituye en un instrumento de apoyo para describir las relaciones orgánicas que se presentan entre los diferentes unidadesde la estructura organizacional, Este manual define concretamente las funciones encomendadas a cada una de las unidades administrativas que integran la institución, asimismo, explica de forma integraly condensada, todos aquellos aspectos de observancia general en la institución, cuyo fin es lograr que todos sus integrantes logren conocer, familiarizarse e identificarse con la misma.
Los Manualesde Organización por el alcance de su información se pueden clasificar en:
Manual General de Organización: refleja la estructura orgánica de la organización en su totalidad.
Manual Específico deOrganización: comprende las funciones y responsabilidades de una unidad administrativa en especial, de acuerdo a la división administrativa que se posea en la Organización.



Manual de políticas:
El...