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Módulo
C6
Analizar la amenaza de nuevos entrantes en el análisis estructural de Michael Porter.




AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES Y BARRERAS DE ENTRADA


Tener claridad respecto a laposibilidad que existe de que ingresen nuevos competidores a una industria te permitirá comprender la forma en que esta variable afecta en la rentabilidad promedio que pueden alcanzar las empresasen ella, y definir que barreras de entrada se pueden levantar para evitar esta situación.



Para realizar este análisis deberás:


1.-Describir las principales barreras de entrada queexisten.
2.- Analizar la forma en que ellas impiden el acceso de nuevas empresas.








1.- La amenaza de nuevos entrantes

La amenaza de ingreso depende de las barreras para el ingreso queestén presentes, además de la reacción de los competidores existentes. Si las barreras son altas y/o el recién llegado puede esperar una viva represalia por parte de los competidores establecidos,la amenaza de ingreso es baja.

2.- Las barreras de entrada a un sector industrial.

Las barreras de entrada son todos aquellos obstáculos que surgen en el camino de una firma que quiere ingresaren un nuevo mercado e indican una medida de la competitividad de un mercado.
Las barreras más importantes que puede enfrentar un nuevo competidor en la industria son:

a) Economías de escala: Sonreducciones en los costos unitarios de un producto mientras que aumenta el volumen absoluto por periodo. Frenan el ingreso obligando al que pretende hacerlo, producir en gran escala y corre peligrode una fuerte reacción por parte de las empresas existentes, o tienen que entrar en una escala pequeña y aceptar una desventaja en costos. Las economías de escala pueden estar presentes en cadafunción de un negocio (fabricación, compras, I&D, mercadotecnia, etc.).

Las unidades de empresas sectores múltiples pueden ser capaces de alcanzar economías similares a las de escala, si pueden...