Información calculada por el método del mrp 2

MRP 2 Manufacturing Resources Planning.

Evolución y objetivos.

En los años 1970 el modelo MRP (ver ficha técnica Free-Logistics.con © MRP), evolucionó para
crear el MRP 2 (ManufacturingResources Planning), permitiendo así tomar en consideración:

• la actividad pasada para actualizar la previsión,
• los recursos humanos, financieros y las máquinas disponibles.
Su objetivo es obteneruna adecuación entre la carga y la capacidad de trabajo.
Permite, entre otras cosas:
• una mejor planificación de la actividad por la obtención de datos de planificación para
todos los actores de lacadena, durante todo el ciclo de producción
• una colaboración más grande con los proveedores
• un mejor control de las existencias

Informaciones calculadas con el método MRP.

Hay 4principales informaciones establecidas con un modelo MRP2:
• el Plan Industrial y comercial (PIC)
• el Plan Maestro de Producción (PMP)
• el Calculo de Necesidades Netas (CNN)
• la Planificación(planificación de los abastecimientos y de los recursos de producción)

El Plan Industrial y Comercial (PIC)
El PIC es la definición a largo plazo de las necesidades globales de producción. Está relacionadocon el Plan Estratégico de la empresa.
Esta establecido al nivel agregado de la jerarquía de productos (familias de productos) y detalle:
• las previsiones de ventas y la evolución de las gamascomerciales (lanzamiento, fin de vida
de los productos...)
• las necesidades de producción
• las necesidades de recursos humanos y maquinas, de materias primas y componentes, el
flujo de fondo(identificadas por el cálculo de las cargas globales)
Es una real herramienta de simulación, que permite controlar la viabilidad operativa de la
estrategia de la empresa verificando la adecuación entrelos objetivos del negocio y la capacidad
de producción y los recursos financieros.
Se actualiza regularmente para tener en cuenta evoluciones de tendencia y así seguir siendo una
herramienta de...