Informacon Social

Páginas: 13 (3052 palabras) Publicado: 13 de abril de 2011
Centro de Formación Técnica
Simón Bolívar

APUNTES ADMINISTRACIÓN

FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA

EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

Profesor: Flavio Zúñiga D.

2011

Curso de Administración
Centro de formación técnica
Simón Bolívar

PRIMERA UNIDAD: FUNDAMENTOS DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA

1.- Conceptos generales de Administración:

La administración surge alver que agrupándose, el hombre podía satisfacer de mejor forma sus necesidades. Estas agrupaciones son las primitivas organizaciones que existieron.

La escritura marca el comienzo de la historia del hombre (5.000 A.C.). A partir de entonces las agrupaciones (comunidades) se hacen mas complejas, a fin de sobrevivir en un mundo también cada vez mas complejo. Así nacen las tribus, lasnaciones, las regiones, ciudades, continentes, etc., y algunos elementos comunes como el lenguaje, las costumbres, la religión, la ubicación geográfica, etc. Estos elementos son la base de las organizaciones sociales.

ELEMENTOS COMUNES A TODA ORGANIZACIÓN SOCIAL

1) Debe existir siempre la acción de 2 o más personas.
2) Debe haber un vínculo asociativo: es decir, existen actosrelacionados entre sí y son ejecutados de acuerdo a una relación asociativa.
3) Debe existir coordinación: es decir, tiene que ser consiente y sistemática en relación a los actos asociados que se están realizando. (excluye la mera casualidad).
4) Cumplimiento de fines o metas: no son individuales sino comunes.
Todos los fines que hacen agruparse a los individuos cambian en el tiempo.

5) Todaorganización social debe tener un orden (jerarquización).

Definición Organización: Es aquel fenómeno en que las acciones de 2 o más personas se realizan en colaboración y coordinadas consciente y sistemáticamente hacia la realización de un fin o un conjunto de fines.

Elementos constitutivos de una Organización Social:

1) Las personas: Constituyen la base de toda organización y son el ejecentral de su permanencia.

2) Recursos: Son los medios, ya sea traducidos en una disponibilidad de tipo monetaria o de bienes.

3) Las normas: Conjunto de directrices escritas, que regulan la actividad estableciendo derechos, obligaciones, prohibiciones y a los cuales quedan sujetos los individuos integrantes desde el mismo momento de su incorporación o pertenencia.
4) Actividades: Conjuntode tareas, que asignadas a cada uno de los integrantes, forman el contexto de funciones básicas que en definitiva van a otorgar la identidad a determinada organización social.

5) Objetivos comunes: Son en concreto, los fines propios que persiguen las organizaciones sociales.

6) Necesidades: La existencia de las necesidades al igual que las personas, constituyen los elementos básicos detoda organización social. Son aspiraciones individuales tratadas en conjunto a objeto de satisfacerlas en forma oportuna y eficiente

7) Acción Consciente: Otorga el concepto de Previsión y Planificación de las actividades a realizar.

Basados en estos elementos constitutivos, las organizaciones sociales se pueden dividir en Públicas, Privadas y Mixtas.

¿Por qué surge laAdministración?

- Cada una de las partes por si solas son incapaces de establecer patrones de conducta adecuados que permitan alcanzar objetivos superiores a los propios.

- Concepto de escasez: Lo explica la siguiente dinámica:

Concepto de Administración: Creación y conservación, en una Empresa, de un ambiente donde los individuos trabajando en grupos, puedan desempeñarse eficaz yeficientemente para la obtención de los fines comunes.

.Ciencia y Administración: El desarrollo de la Administración no ha sido diferente al desarrollo de otras ciencias hoy consideradas como exactas (por. ejemplo la física), y está basado en un largo período de experimentación y de búsqueda de principios. En general existe consenso en considerar a la Administración como una ciencia inexacta,...
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