Informalidad de las pymes

Arquetipos Sistémicos

El siguiente grafico muestra la evolución del desempleo a través del tiempo tanto para jóvenes como para adultos en el intervalo de tiempo de 1991 hasta 2004. Lo cual es un indicador de un alto desempleo y el crecimiento el mismo que puede incidir en la población hacia el autoempleo y a la práctica de la informalidad en los nuevos negocios generados.

Estecomportamiento pertenece al arquetipo ciclo reforzador.

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CULTURA ORGANIZACIONAL

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Supuestos

•Gobierno preocupado por solucionar el problema de la informalidad.
•Comerciantes consientes, con la búsqueda de formalidad, bajo normas legales.
•Ministerios comprometidos con el desarrollo de las organizaciones.
•Entidades fiscalizadoras, trabajando enequipo con las organizaciones (productores y comerciantes) apoyando el desarrollo de las mismas.
•Consumidores concientizados acerca del problema y perjuicios que genera la informalidad en el país.
•Políticas, leyes que poyen el crecimiento de organizaciones y la formalización legal de las mismas.
•Procedimientos y requisitos para la formalización, accesibles y de tramites agiles ymenos burocráticos.
•Municipios preocupados que promueven la creación y la formalización de organizaciones y brindan información y asesoría.
•Requiere apoyo de entidades financieras.
•Precios justos de productos.
•Respeto de los derechos laborales.

Valores
•Responsabilidad y compromiso.
•Respeto.
•Orden.
•Honestidad.
•Justicia.
Artefactos•Establecer políticas para Fomentar el mercado formal.
•Establecer políticas para proteger y difundir organizaciones formales
•Establecer políticas Aumentar el número de oportunidades (crecimiento, desarrollo, mercados) a las organizaciones, en especial a pequeñas empresas (pymes).
•Establecer políticas eficaces y eficientes que controlen los comercios.
•Establecer políticas parareducir el número de requisitos para la formalización.
•Establecer políticas para reducir los costos de los requisitos.
•Establecer políticas para reducir el tiempo de los trámites de formalización.
•Establecer políticas para controlar el ingreso de mercaderías, procedentes del extranjero.
•Establecer políticas para desarrollar planes de supervisión a los centros de producción ycomercio.
•Establecer políticas para aumentar la información y asesoría en las organizaciones.
•Establecer políticas para reducir los productos ilegales (contrabando).

Cultura

Apoyo y motivación a empresas nacionales, proporcionando facilidades para su implementación, promoviendo el mercado legal a los comerciantes y a través de políticas y leyes que regulen y fiscalicen elcumplimiento de su aplicación. Proporcionándole al consumidor seguridad y confianza.

DESCRIPCIÓN ONTOLÓGICA DEL SISTEMA

Las PYMES informales participan en el proceso productivo del país realizando un conjunto de actividades económicas, siendo Comercio y Servicios los principales sectores seguidos de manufactura y del sector agropecuario.

Características

• Capacidad de adaptacióny flexibilidad.

• Creatividad por parte de los comerciantes.

• Trabajadores mayoritariamente jóvenes.

• Facilidad para adaptar sistemas de calidad.

• Contacto directo entre el empresario y el cliente, así como entre el empresario y sus trabajadores.

• Aporte de mano de obra mayormente familiar.

• Ventajas comparativas frente a la rigidez de las grandesempresas

Perfil de los microempresarios
Se hace este análisis sólo para la microempresa debido a su mayor importancia dentro del sector PYME.

Sexo:
En lima: Dirigidas por hombres con crecimiento sostenido de la presencia de mujeres. En el resto del Perú la situación es similar.

Edad:
54 años promedio. Debido a la poca demanda de asalariados de 45 y más años....