Informalidad

FRACASO DE NEGOCIOS
Existen muy diversas causas en los fracasos en los negocios, pero podemos decir que la mayor de ellas es la inexperiencia o incompetencias de los administradores de las empresasy en un pequeña parte, la negligencia, fraudes y desastres.
 
  La inexperiencia lleva consigo deficiencia en la administración de las empresas, siendo las principales:
 
 
a. Falta deliderazgo.
b. Inadecuada administración ante los retos de la globalización.
c. Deficiencias de dirección, como la toma de decisiones equivocadas, falta de profesionalismo.
d.Carencia de productos competitivos.
e. Falta de políticas adecuadas de personal, desarrollo de productos de mercados y distribución.
f. Debilidad en la dirección de finanzas, carenciade estructura financiera adecuada a corto y largo plazo.
g. Competencia aguda.
h. Factores externos fuera del alcance de la dirección de empresas.

* ASPECTOS ADMINISTRATIVOSUna inadecuada planeación dentro de la administración podría conducirnos definitivamente al fracaso, puesto que de ella dependen todas y cada una de las áreas que componen una empresa. Esta podría serconsiderada como la causa principal y de aquí podría derivarse otras como:
 
 
a) Falta de preparación de los ejecutivos de la empresa.
b) Carencia de la una visión que traspase las fronteras(ámbito comercial y empresarial)
c) No se planea a largo plazo.
d) No se cuenta con la capacidad de poder competir con las empresas de la competencia en cuanto a mercados y nivel de calidad.
 * ASPECTO FINANCIERO
Las empresas cuentan con dos ciclos financieros. Uno a corto plazo que en términos de dinero es conocido como "capital de trabajo"; es el que se usa para la operación diariadel negocio, debiendo tener una liquidez tal que permita desarrollarse a la empresa. Sin embargo, se debe vigilarse la minimización de la inversión, con el fin de que los accionistas obtengan...