Informatica

Páginas: 13 (3040 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2010
CENTRO UNIVERSITARIO TEHUACAN

ALUMNO: CESAR VASQUEZ MARTINEZ

CARRERA: CONTADURIA

MATERIA: INFORMATICA BASICA

PROFESOR: OSCAR TENORIO PACHECO

30 DE SEPTIEMBRE 2010



Taller de aplicación

* Objetivo del taller
* ¿Qué es Presencia total?
* Proceso de CEDIS
* Abastecimiento
*Almacenamiento
* Carga y Recarga
* Salidas y Llegadas
* Devoluciones
* Liquidaciones
* Simulador del Proceso
* Proceso de Distribución
* Capacidad Instalada
* Servicio de Tipo de Clientes
* Ingeniería de Rutas
* Tiempos y Movimientos
* Aplicación de Herramientas

Objetivo
* Estandarizar y homologar los sistemas de
Trabajo y procedimientoscontemplados en el
Proyecto Presencia Total

“El bienestar llega a aquellos he hacen que
Las cosas sucedan, no a aquellos que dejan
que las cosas sucedan”


NOTAS LOGRAR QUE EL CLIENTE NOS IDENTIFIQUE COMO UNA EMPRESA LIDER |




* Abastecimiento

* Almacenamiento


* Carga y Recarga

NOTAS |

* Salidas yLlegadas

* Devoluciones

* Liquidaciones

NOTAS |


Liquidaciones |
Uso deHand Held | | TiempoVendedorLiquidación |
Conciliación entrecarga inicial e importede venta |
Devoluciones |
Realizar y registrar el inventario de Merma diarias | | Correcta Clasificación de las causas de devoluciones rotativa y definitiva |
|

Entregadelpedido |CanastillasCEDIS vsPlanta |
ProgramaDe Envíos | | Tem.Ideal |
Abastecimiento |
Condiciones Físicas almacén | Días Venta Inventario |
Inventario de canastillas | | Temp. Cadena de frio |
Almacenamiento |
Salida y Llegada |
Cond. Físicas camioneta | | Asistencia de personal |
Condiciones Operativas del CEDIS |


Carga y Recarga |
Volumen de carga camioneta | | Asid. De rutas aunidades |
Condiciones de infraestructura del almacen |

Abastecimiento
Objetivo:
Asegurar el abastecimiento confiable y oportuno de los productos a los CEDIS

Programa de Envíos:
* Indicadores:
* Número de Cambios en Programación
* Variación del pedido real vs el pedido original

Entrega del Pedido:
Indicadores:
*Llegadas oportunas del equipo de abasto (%)
* Tiempo promedio de retraso por transporte
* Tiempo promedio de estancia del equipo de abasto
* Tiempo promedio de descarga y carga de rejas

Canastilla CEDIS vs Planta:
Indicadores:
* Variación entre lo recibido y lo entregado (%)
* Variación entre lo recibido y lo entregado (·)

Temperatura Ideal:
Indicadores:
* Temperaturapromedio del equipo de abasto a la llegada
* Temperatura promedio del producto a la llegada

Almacenamiento
Objetivo:

* Lograr el manejo óptimo del almacenamiento de los pedidos en los CEDIS
* (Manejo, Distribución, Cadena de Frío)
* Control y supervisión de entrega de pedido vs. Recibido
* Mantener un óptimo nivel de inventarios
* Control de la rotación de inventariosInventarios de Canastillas:
Indicadores:
* Saldo de canastillas por CEDIS
* Saldo de canastillas por vendedor
* Saldo de Canastillas por ruta

Condiciones Físicas Almacén:
Indicadores:
* Capacidad utilizada de almacenamiento (Frío y Seco)
* Manejo adecuado de producto (% de mermas vs. Ventas por leche, bebidas y derivados

Días Venta Inventario
Indicadores:
*Inventario promedio diario / ventas diarias(Volumen)

Temperatura Cadena de Frío:
Indicadores:
* Promedio de 3 registros diarios de temperatura del cuarto frío

Carga y Recarga
Objetivo:

* Abastecer rápida, eficiente y confiablemente al equipo de reparto para su salida al mercado
* Carga de producto a la camioneta de reparto que permita el cumplimiento de sus objetivos de venta...
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