Informatica

Buenos días mi nombre es esta es mi aportación en relación a la actividad Actividad 4. Administración de inventarios ¿Es posible el inventario cero?

Las empresas que son líderes en susrespectivos mercados, ponen énfasis en reducir los inventarios pero al mismo tiempo se plantean mejorar el servicio a los clientes, reducir el nivel de faltantes y reducir los niveles de pérdidas ydesperdicios.
Pienso que se plantea la desventaja de trabajar con cero inventarios solo desde un punto de vista de las operaciones (especialmente proveedor e infraestructura)
Operar con cero inventario seemplea cuando se tiene capacidad sobrante es asegurar un altísimo costo de oportunidad representado en la pérdida cuando la demanda es mayor a la que uno planeó. Es el costo de no ventas o de la ventaperdida. Generalmente se pierde la venta, pero se pierde el cliente y las ventas futuras que se le puedan hacer.
El inventario es una forma de enfatizar el costo de producción, desligando laproducción inmediata de la demanda inmediata.
Hay que calcular siempre el costo de mantener un volumen dado de inventarios por un tiempo determinado, contra el costo de la no venta probable, que si el productoes bueno y tiene mercado, es bastante probable.
Cuando se maneja un inventario cero, significa que no habrá ningún inventario o materia prima de reserva en caso que se presente un problema con losproveedores, y entonces la empresa no podrá garantizar la entrega de los productos contratados con sus clientes.
Si el proveedor falla, o algún eslabón de la cadena de abastecimiento tiene problemas,la empresa quedará irremediablemente mal con sus clientes.
El inventario cero funciona siempre y cuando los proveedores de la empresa tengan una política de cumplimiento y puntualidad que permitatener un grado de certeza y seguridad elevadas.
Sin embargo eso no es suficiente, puesto que existen otras variables que no pueden ser controladas ni por la empresa ni por los proveedores, y es la...