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Condicionamiento social del comportamiento

En una economía global, para administrar adecuadamente a los trabajadores los
gerentes necesitan comprender las diferencias culturales y ajustar aellas sus organizaciones y su estilo de administración. Comprender las características comunes de la gente dentro de un país dado es importante si se desea tener éxito en el desempeño gerencial.Recordemos que algunas de nuestras conductas son totalmente aprendidas.
Precisamente, la sociedad va moldeando en parte la personalidad. Nacemos con un bagaje instintivo, con un equipo orgánico, pero lacultura va moldeando nuestro comportamiento y creando nuestras necesidades sociales. Por ejemplo, mientras en una ciudad occidental, cuando sentimos hambre vamos a comer un bistec o un pescado, o algosemejante, en algunos lugares de China satisfacen el hambre comiendo perros. Allá, el perro constituye un manjar exquisito. En nuestra cultura esas situaciones no están aceptadas. Por lo tanto, lasdiferentes técnicas sobre motivación no siempre son enteramente aplicables a todas las realidades y en todos los países. Dependerá de la cultura, las costumbres, los valores, las situaciones sociales,económicas y otras, que condicionarán el modo de pensar y actuar de los trabajadores.

Para los ingleses y alemanes la puntualidad es importante, mientras que
los españoles suelen llegar con 20 ó 30minutos de atraso a sus compromisos. La puntualidad no es muy apreciada en la cultura hispana. Es evidente, pues, que el contexto socio-cultural de una sociedad tiene mucho que ver cuando seadministra personal.

Mecanismo por el cual la sociedad moldea a las personas

a) el estimulo se activa
b) la persona responde ante el estímulo
e) la sociedad, por intermedio de un miembro con mayorjerarquía (padre, jefe,
sacerdote, etc.) trata de enseñar, juzga el comportamiento y decide si éste es adecuado o no
d) la recompensa (incentivo o premio) se otorga de ser positivo; si se juzga...