Informatica

UNIVERSIDAD GALILEO
AUTOMATIZACION DE OFICINAS
HORARIO: 1500 – 1600
CEI: SANTA MARIA
TUTOR: LIC. CARLOS DIAZ








EJERCICIOS CAPITULO 4
SISTEMATIZACION / EQUIPAMIENTO














NOMBRE: LUIS ROALBY PINEDA POSADAS
FECHA DE ENTREGA: 07 DE MARZO DE 2,009
CARNE: 0911215





INDICE

Introducción……………………………………………………………………………3

Sistematización………………………………………………………………….4
Ejercicio 26 …………………………………………………………..…......6
Ejercicio 27 … ……………………………………………………….………6
Ejercicio 28…………………………………………………………………………….8
Ejercicio 29…………………………………………………………………………….10
Ejercicio 30…………………………………………………………………………….11
Ejercicio 31…………………………………………………………………………….12
Ejercicio 32…………………………………………………………………………….13Conclusión…………………………………………………………………..…………14
Recomendación………………………………..…………………………..………….15
Bibliografía……………………………………………………..……….....….………..16



















INTRODUCCION





El presente material nos da lineamientos que se utilizan en la implantación de sistemas de red, los cuales ayudan a que las tareas se realicen con mayor eficiencia, permitiendo que los clientes no tengan incertidumbre de los procesos operativos, ya que es a travésde estos que mantienen una comunicación efectiva y real en tiempo de los diferentes procesos que se realizan, permitiendo conocer el equipo a utilizar así como las técnicas preventivas durante la utilización de equipo de computo a fin de evitar cualquier daño muscular o visual durante el desarrollo de las tareas.











CAPITULO 4
SISTEMATIZACION

ANALISIS.


A.- Analicebreve y concisamente la frase: Los problemas de hoy provienen de las soluciones de ayer:

Este término se deriva a que las soluciones que se encontraron para resolver problemas en el pasado han arrastrado consecuencias que están causando en la actualidad mayores problemas a los que se originaron en su momento, tal es el caso de la aparición de las computadoras, ayudaron a resolver y agilizar lastareas a sí mismo aparecieron los virus que mantienen a rayas a las Empresas tratando de proteger su información de hakkers o Spyware.

B. Describa brevemente las ayudas indispensables para la sistematización. Para ello deberá investigar en otras fuentes.

1. Planes de la Empresa:
Así como el norte es el punto cardinal de referencia, el mercado debe ser el punto estratégico de referenciapara cualquier organización industrial, sea cual sea su sector de actividad. El mercado está ahí, como el norte. No varía su posición, misma latitud, altitud, pero tenemos la sensación de que se nos mueve, ¿verdad?
2. Descripción de procesos:

Son los que describen los pasos necesarios para la realización de cada una de las tareas tanto administrativas como productivas, en los cuales sedesignan las vías adecuadas a través de las cuales se ha canalizar la información y representan detalladamente los requisitos a satisfacer, alcance del servicio, competencia del personal, compras, manejo de información y control de registros, retroalimentación, mejora continua.

3. Diagramas de procedimientos:

Exponen las fases del proceso y hacia donde tiene que fluir la información, estosfacilitan el seguimiento de los procesos ya que cada empresa tiene una gráfica en la cuál se puede observar la tendencia de los mismos enfocados al cumplimiento de los objetivos, tomando en consideración o mejora dentro del alcance o cumplimiento de los servicios.







4. Diagrama de la estructura organizacional:

Este esta expuesto en el organigrama de una Empresa, en el cuál semanifiestan las líneas de mandos y la relación entre cada uno de sus miembros y hacia donde y como se deben girar u obtener información.

5. Descripción de normas y políticas existentes en la Empresa:

Estas rigen la conducta de los empleados dentro de las instalaciones de la empresa o de otras instalaciones a las cuales se les preste servicios, por...