informatica
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2013
Sistemas de Información Gerencial
“Sección 1º A”
La Gerencia
Profesor: Juan Sánchez Alumna: Daisy Aguiar C.I:15.169.256
Caracas, 07 de octubre de 2013
Gerencia
Desde mi punto de vista, la gerencia es la manera de dirigir, coordinar, una empresa u organización, utilizando los recursos materiales,físico, humano, financiero, entre otros… Con la finalidad de lograr los objetivos planteados, en el cual se obtendrán beneficios efectivos y productivos para mencionada empresa u organización.
Tiposde Gerencia
La Gerencia Patrimonial: Es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de jerarquía empresarial son ocupadas por miembros de una familia extensa.
LaGerencia Política: Es menos común y al igual que la gerencia patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en la sociedad industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altoscargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos: Se define como el punto final (o meta)hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito.
Funciones de la Gerencia
La gerencia cumple diversas funcionesporque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, entre otros; y todo esto mediante un proceso de planeamiento, organización,dirección y control, con la finalidad de lograr los objetivos establecidos.
Planeamiento: Es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios paralograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos....
“Sección 1º A”
La Gerencia
Profesor: Juan Sánchez Alumna: Daisy Aguiar C.I:15.169.256
Caracas, 07 de octubre de 2013
Gerencia
Desde mi punto de vista, la gerencia es la manera de dirigir, coordinar, una empresa u organización, utilizando los recursos materiales,físico, humano, financiero, entre otros… Con la finalidad de lograr los objetivos planteados, en el cual se obtendrán beneficios efectivos y productivos para mencionada empresa u organización.
Tiposde Gerencia
La Gerencia Patrimonial: Es aquella propiedad donde los puestos principales y los cargos superiores de jerarquía empresarial son ocupadas por miembros de una familia extensa.
LaGerencia Política: Es menos común y al igual que la gerencia patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en la sociedad industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altoscargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas.
La Gerencia por Objetivos: Se define como el punto final (o meta)hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito.
Funciones de la Gerencia
La gerencia cumple diversas funcionesporque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, entre otros; y todo esto mediante un proceso de planeamiento, organización,dirección y control, con la finalidad de lograr los objetivos establecidos.
Planeamiento: Es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios paralograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos....
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