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Centralización.
La centralización tiende a concentra la toma de decisiones en la cumbre de la organización. La autoridad se halla en cuanto no se delegue. La centralización absoluta en unindividuo es concebible, mas implica la inexistencia de administradores subalternos y por tanto la falta de una organización estructurada, por ello se puede decir que todas las organizaciones presentan algúngrado de descentralización.
Tipos de centralización.
La centralización del desempeño: se refiere a la concentración geográfica; es características, por ejemplo, de una compañía que opera en unasola localidad.
La centralización departamental: se refiere a la concentración de actividades especializadas, por lo general en un departamento. Por ejemplo, el mantenimiento de toda una planta lo quepuede realizar un solo departamento.
La centralización como aspecto de la administración: es la tendencia que tiende a restringir la delegación de la toma de decisiones. En la jerarquíaorganizacional, los administradores mantienen un elevado grado de autoridad al más alto nivel o cerca del mismo.

La centralización política: es esencialmente la concentración del poder de un estado en unacapital o ciudad principal. El centralismo no es ni bueno ni malo, aplica o no dependiendo de las características geográficas y poblaciones del país en cuestión, así, en un país pequeño y conprovincias poco habitadas el centralismo puede constituir una opción viable para la vida política y económica de la región
La centralización administrativa es la forma fundamental en la cual se encuentranorganizadas las entidades públicas de carácter administrativo.
La descentralización política se define como un proceso de transferencias de competencias y recursos desde la administración central deun Estado hacia las administraciones territoriales, estadales y municipales. El éxito del proceso descentralizador exige como acción previa que los países sean divididos territorialmente en unidades...