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CAPÍTULO III
Diseño del trabajo.
Características de la unidad organizacional.

La presidencia: CONSTRUCCIONES LAUREIRO 31 C.A.: tienes funciones tales como:
Mantener y hacer cumplir la misión, visión, y los valores de la empresa.
Coordinar y ordenar, las funciones de las gerencias para el mantenimiento de la misma.
Representar todo tipo de actos administrativo que se requieranpara el buen funcionamiento de la empresa.
Convocar reuniones internas, con las diferentes gerencias, para crear estrategias.
Ordena y controla las operaciones realizadas por cada gerencia, todo con el fin de lograr los objetivos propuestos.
Crear estrategias a corto y a largo plazo en entorno a la comercialización del servicio ofrecido.
Evaluar las necesidades de la organización, y la dotacióndel personal.

Gerencia administrativa: es una de las unidades de apoyo a la presidencia que realizara las siguientes funciones:

Controla las compras y ventas.
Coordina los ingresos y egresos financieros.
Controla la actividad relacionada con los recursos financieros.
Resuelve creativamente problemas financieros que se puedan presentar.
Corrige los errores y sigue adelante.
Coordina ysupervisa las acciones de sus departamentos.
Maneja las nominas de los empleados, trabajadores.
Gerencia de mercadeo: esta unidad es el brazo ejecutor, el fin especifico de la organización por lo tanto Mantiene el control del departamento de ventas, y que tenga un buen desarrollo.
Verifica que la empresa tenga una óptima publicidad para el mercado y el consumidor.
Mantiene a laempresa en el mercado de las telecomunicaciones.
Realiza análisis del sector de telecomunicaciones que incluya clientes.
Realiza planes estratégicos de mercadeo, que permitan modificaciones, para operar en diferentes ambientes.
Analiza y determina la rentabilidad de los diferentes servicios que presta la empresa.
Mantiene una tarifa flexible que responda a los cambios que puedan sercomercializados.

Departamento de publicidad: el fin de este departamento es convencer al cliente con un mensaje comercial, para que tome las decisiones de compra de los productos ofrecido por la empresa.
Identificar que tipos de canales directos de distribución serán utilizados para la comercialización de los productos o servicios.
Establecer el tipo de material Publicitario a utilizar yespecificar la zona geográfica donde serán distribuidos.
Define que tipo de promociones o lanzamientos serán utilizados y donde.
Actualizara la comercialización de los productos y servicios.








Propuesta del Diseño de Trabajo:




Titulo del cargo: presidente



Presidencia
Descripción :

Responsable, con capacidad de dirigir y plantear objetivos y metas conel fin de cumplirlas a cabalidad. Controlar las diversas funciones de las gerencias para su máximo desarrollo y para los mejoramientos de los servicios prestados.

Supervisar y llevar el control de las funciones de los gerentes y sus departamentos.
Pide informes mensuales del funcionamiento de los distintos departamentos a cargo de los gerentes.
Aprueba o desaprueba las diferentes propuestasde los gerentes.
Convoca cada tres meses a reuniones donde se plantearan estrategias para el cumplimiento de los objetivos.
Especificación del cargo:

Especialización:
Licenciado en gerencia, informática y análisis de sistema.

Experiencia: 7 años de experiencia laboral.

Estado de salud:
Buenas condiciones físicas y mental que le permitan asistir normalmente a su lugar de trabajo ycumpla con sus obligaciones.

Condiciones laborales:
Acorde con el puesto una oficina debidamente acondicionada y con un equipo computarizado adecuado y un sistema actualizado, vehículo con chofer, computadora portátil, póliza de seguro.

Responsabilidades: velar por el adecuado funcionamiento de la empresa y lograr a cabalidad todos los objetivos propuestos. Manteniendo un equilibrio...