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Páginas: 5 (1062 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014
ÍNDICE



Contenido







































1. INTRODUCCION

Antes de identificar la importancia de la PYMES en México, comenzaremos por analizar su significado. Arthur Anderson en 1999, en su libro Diccionario de Economía y Negocios, las define como “Una Unidad Económica de Producción y Decisiones que, mediante la Organización yCoordinación de una serie de Factores (Capital y Trabajo), persigue obtener un beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el mercado”.

Desde hace mucho tiempo las PYMES han constituido los ingresos principales de muchas familias mexicanas, ya que de ellas una familia puede sostenerse, sin necesidad de realizar algún trabajo adicional, además es de considerarse queconstituyen un apoyo para las siguientes generaciones de empresarios, por la transmisión de los secretos de la empresa familiar, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de las empresas mexicanas, de una manera empírica en la mayor parte de los casos.

El mayor problema que han tenido que superar las PYMES es la Globalización, situación que de entrada provoco que muchas empresas tuvieran quecerrar por el gran numero de empresas transnacionales que llegaron a nuestro país.
En la actualidad el 99.8 por ciento de las empresas mexicanas son Micro, pequeñas y medianas, de este monto el 90 porciento son microempresas, la totalidad de MIPYMES dan empleo al 70 porciento de la población económicamente activa.

En México también se ha copiado esta forma de hacer negocios y las incubadoras deEmpresas son programas que actualmente llevan algunas Universidades, Tecnológicos e Instituciones de Gobierno, que apoyan a los emprendedores a diseñar desde la constitución del plan de negocios, apoyo en asesoría para la constitución legal de la empresa y otros tantos aspectos importantes para crear, una empresa que en términos generales, minimicen el riesgo en la inversión, ya que el capital en laactualidad es demasiado escaso y
bien vale la pena realizar una inversión bien planeada. Por tal motivo el mayor interés de esta investigación será el caso de Jorge Martínez, el propietario de la empresa La esperanza, S.A., cuyo giro es la elaboración de marcos de madera de pino para cuadros, con materia prima obtenida de proveedores de la entidad federativa de Veracruz, en la zona dePerote.

1.1. OBJETIVOS DEL TRABAJO

Aplicar la estrategia empresarial a La Esperanza, S.A. proponiendo a los socios tácticas para lograr el desarrollo y crecimiento de este ente empresarial, mediante la diferenciación de productos y apoyos financieros eficientes que le permitan conseguir una mayor participación de mercado.

Objetivos Específicos

Determinar los pasos a seguir mediante laestrategia administrativa para establecer tácticas a seguir en la empresa “La Esperanza S.A.”.
Aplicar elementos estratégicos para la toma de decisiones en lo referente a la extensión de la línea de productos que actualmente maneja la empresa, mediante investigación, con la finalidad de determinar la viabilidad del proyecto
Desarrollar estrategias innovadoras que permitan a la empresa posicionarseen el mercado y conseguir una mayor participación en el mercado lo que se reflejará en más altas utilidades y liquidez.
Determinar formas de financiamiento efectivas que colaboren con el crecimiento de la empresa sin descapitalizarla ni poner en riesgo su posición actual.
Presentar una estrategia viable para el crecimiento de la empresa “La Esperanza S.A.” acorde a los intereses de los socios quefomente su desarrollo en el mercado.
1.2. RELEVANCIA DEL CASO

El mayor problema que han tenido que superar las PYMES es la Globalización, situación que de entrada provocó que muchas empresas tuvieran que cerrar por el gran número de empresas transnacionales que llegaron a nuestro país.

En la actualidad el 99.8 por ciento de las empresas mexicanas son Micro, pequeñas y medianas, de...
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