Informatica

Aportes Benemérita Universidad Autónoma de Puebla aportes@siu.buap.mx ISSN (Versión impresa): 1665-1219 MÉXICO 2002 Leonel Corona Treviño INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Aportes, mayo-agosto, año/vol. VII, número 020 Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Puebla, México

Corona Treviño, Leonel. Innovación y competitividad empresarial.
México: Red Aportes, 2006. p 2.http://site.ebrary.com/lib/utegsp/Doc?id=10113738&ppg=2
Copyright © 2006. Red Aportes. All rights reserved.

2. Innovación y competitividad El Pecyt considera la innovación en las empresas vinculada con la competitividad. Así el objetivo expresado en el Plan: “c. Respecto de la competitividad de las empresas, es de la mayor urgencia que éstas incrementen su esfuerzo tecnológico y de innovación para revertirlos efectos de la apertura y la globalización, elevar la competitividad a fin de generar empleos mejor remunerados y crear empresas de base tecnológica.” [Pecyt. 2001;22]. Para lograr dicho objetivo se asienta que “para elevar la competitividad y la innovación en las empresas se tiene que incrementar la inversiónen actividades de investigación y desarrollo, lo que incluye la formación de personaly los servicios tecnológicos necesarios, así como que el sector privado incremente su inversión en las actividades científicas y tecnológicas” [Pecyt. 2001;25].. Sin embargo, al colocar a la empresa como actor central de la innovación, se puede caer en el extremo de una correlación directa de la innovación con la competitividad empresarial. Para ello se propone tomar en cuenta algunos aspectos:Primero la innovación es una condición necesaria pero no suficiente para alcanzar la competitividad. Esto se señala de manera implícita en el plan: “la competencia en la economía mundial se da entre sistemas productivos al interior de los cuales actúan las empresas. Las empresas mexicanas no compiten contra otra u otras empresas extranjeras, sino contra toda la base institucional, de apoyofinanciero, de generación y aplicasector manufacturero 85.8 por ciento de los establecimientos lleva a cabo control en forma visual y sólo 13.7 por ciento emplea instrumentos de medición apropiados para medir la calidad de sus productos”. El numero de establecimientos con ISO 9000 es de 2556 (Fuente ISO). De igual forma es prioritario continuar impulsando la metrología, ya que hasta ahora existen alrededorde 100 laboratorios acreditados (Canadá cuenta con 610 y España 314). Otro indicador es el bajo patentamiento pues solamente 522 son de México en los Estados Unidos de un total de 708 mil patentes en el periodo1999-2000; a su vez en México se otorgaron 54 mil de las cuales 3 mil son de mexicanos. La capacidad de consultoría se afectó por la apertura, pues de 1407 empresas en 1994 se contaron 577en 1999, que muestra una caída de la capacidad de ingeniería organizada. [Aldama A, Arreguín F 2000; 163]“. En resumen, se cuenta con una débil infraestructura para la tecnología y la innovación tecnológica. Al mismo tiempo que se construye esta infraestructura se requieren apoyos diversos para las empresas innovadoras que tomen en cuenta su tamaño, el sector industrial, la etapa de desarrollo delos procesos innovativos para la empresa.

Corona Treviño, Leonel. Innovación y competitividad empresarial.
México: Red Aportes, 2006. p 8.
http://site.ebrary.com/lib/utegsp/Doc?id=10113738&ppg=8
Copyright © 2006. Red Aportes. All rights reserved.

Corona Treviño, Leonel. Innovación y competitividad empresarial.
México: Red Aportes, 2006. p 4.http://site.ebrary.com/lib/utegsp/Doc?id=10113738&ppg=4
Copyright © 2006. Red Aportes. All rights reserved.
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 61 Además se pretende utilizar la movilidad de personal científico y tecnológico hacia las empresas. Ello permitirá por un lado aprovechar parte de las 25 mil personas que México cuenta en 1999, dedicadas a actividades de IDE, a efectos de aumentar del 19 por ciento al 40 por ciento, el que...