Informatica

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Educación superior para el emprendimiento
Fredy Wompner

Educación superior para el emprendimiento, Fredy Wompner ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Introducción
La formación de los emprendedores en la educación superior Diversos estudios muestran que la nueva generación de emprendedores es gente diversa, y que están presentes en todas las áreas y profesiones.Son gente como Don Francisco gestor de la Teletón en Chile, Constantino Coshifas gestor de los viajes a la laguna San Rafael, Santiago Muzzo gestor de Bazuca.com, Alejandro Fosk creador de Certifica.com, por mencionar solo unos pocos. Ellos, al igual que los emprendedores más tradicionales, los empresarios y los intra emprendedores (aquellos que crean nuevas oportunidades para sus propiasorganizaciones) disfrutan su trabajo por que es estimulante, energético y significativo. Ellos se caracterizan porque inventan, adaptan, reconocen e impulsan nuevas ideas hasta trasformarlas en nuevas oportunidades. Hoy conocemos las tres características comunes a los emprendedores, y que son esenciales en la formación de ellos (Silva, 1998): identifican oportunidades, son capaces de reunir y motivar losrecursos necesarios para lograr los objetivos y son capaces de liderar un equipo que a su vez liderará la organización. Esto nos lleva a uno de los puntos más importantes de este perfil de profesionales: conocen y reconocen la diferencia entre una idea y una oportunidad esta última es una idea que ha sido trabajada para identificar los recursos y el equipo necesario para llevarla a cabo y sobre lacual hay claridad en la forma en que se deberá realizar y en los problemas que se enfrentarán y la forma de solucionarlos. Los recursos, que a su vez, son el conjunto de elementos necesarios para echar y andar la organización, lo que en definitiva se traduce en recursos financieros iniciales para acceder al resto de los recursos (como son PC, teléfonos, escritorios, publicidad, etc.).Educación superior para el emprendimiento, Fredy Wompner ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Desarrollo
El liderazgo y los equipos de trabajo Finalmente, el equipo y su líder serán claves en la motivación y conducción de la nueva organización en la dirección hacia consecución del objetivo definido. El espíritu emprendedor es lejos la fuerza más poderosa que está detrás deldesarrollo económico y la movilidad social (Silva, 1998); es al final una de las expresiones máximas de la democracia y la libertad por su capacidad de romper barreras y generar libertad. Y en el corazón del proceso de emprendimiento está el espíritu de innovación. De hecho, en el caso norteamericano, las pequeñas empresas son responsables de la mitad de todas las innovaciones y del 95% de todas lasinnovaciones radicales. Se ha producido y se está produciendo un proceso de cambio en las empresas; las viejas industrias están siendo reemplazadas por nuevas áreas de negocio, las que han traído al mercado productos completamente nuevos, inimaginables años atrás. Por ejemplo, los computadores personales, la biotecnología, el software, las comunicaciones inalámbricas, los productos dietéticos onaturales, los supermercados y los celulares, por nombrar algunas áreas. Nuevamente, en este proceso ha sido fundamental la generación –E. personas que se caracterizan por poseer una forma de pensar calificable como “obsesiva” y de razonar y actuar frente a una oportunidad con un enfoque holístico y un liderazgo balanceado. Un ejemplo clásico de este perfil es el de Cristóbal Colón, quien no claudicó ensu obsesión po r encontrar la ruta mas corta a las indias y no se rindió a las continuas negativas recibidas, hasta que encontró alguien que lo apoyara al que convenció de la existencias de esta oportunidad y de que él era el hombre para llevarla a cabo. La metodología del emprendimiento “Conócete a ti mismo”, esta frase está grabada en letra de piedra hace 2500 años, en el pórtico del templo de...